Школа бизнеса обсуждаем

День добрый, некоторое время назад, мой знакомый позвал меня поучаствовать в семинаре\тренинге, вобщем не знаю как это назвать правильно :-)
Мотивировал тем, что на подобных тренингах он узнает очень много нового, не смотря на то что сам уже много лет в бизнесе.
Собственно вопрос: стоит ли это тех денег, которые просят? кто-нибудь был на подобных семинарах?
http://www.e1.ru/business/edu/index.php?event_id=4... собственно вот само описание

Если он в бизнесе много лет - ему нет необходимости ходить по таким тренингам. Ибо все тренеры - теоретики чистой воды.

Уловки дармоедов. Если они такие умные, почему свой бизнес не развивают (нормальный адекватный бизнесс), а лишь дают советы как все правильно сделать.

все понятно :-) Мы как то с другом смеялись, что Кийосаки разбогател, написав книгу, о том как разбогатеть :-) Вот тут как понимаю подобная история.
Мнения еще есть? )

имхо, дорого
и слишком сильно пахнет маркетингом, красоты в названиях тем намного больше, чем возможной пользы, которую можно получить за такое короткое время

[Сообщение изменено пользователем 15.01.2009 15:35]

имеет смысл лично знать тренера, чтобы понять, каков ее уровень и может ли она действительно что-то дать

Наводнение тот человек, который мне посоветовал знает его лично, отзывается очень хорошо.
Я вобщем то сюда и написал, чтобы не быть субъективным и услышать другие мнения.
Тоесть как я понимаю единогласно не стоит ходить на подобные тренинги

В общем, это может стать не плохим катализатором положительного настроя на жизнь, и как следствие, поверить в свои силы и начать свое дело

раз уж пошла реклама-продам навоз

:fotku:

"Пастернака не читал, но осуждаю".
"На тренинги не ходил, но знаю что они пустые."


Может он поэтому много лет в бизнесе. А самоуверенные браточки 90-х куда-то подевались.

Гус Хидинк не должен лучше играть или быть богачем. Он должен натренировать игроков на результат и всё.

Это что за секта новая? Может еще пида..сов курсантов расплодим? :ultra:

Браточки, как ты говоришь, развили сами интиллект с течением времени. У них есть возможности для этого без этих "ананистов-консультантов".
Если голова соображает то человек приспособится к любой ситуации.

Автору. Если для вас такие вещи, как АВС-анализ, матрица эйзенхауэра, делегирование и т.п. не говорят ничего - возможно, стоит сходить, так-то вещи полезные. Особенно если это не скрытая реклама с вашей стороны. Учиться никогда не поздно.
PS Очень полезная вещь - правила проведения совещаний. Мало где видел эффективные и толковые совещания, в основном катание арбузов всё...

Если решите идти скажите куда , и почем . А то мне тоже в одном месте за клиентов по моему совету , дают подарки .

Кого отстреляли, кого посадили (весной с амнистией отпустят), а кто олигархом стал.

Кстати, коллекторские агентсва кто возглавляет? У кого еще есть навыки нестандартно выбивать долги?

---------------
Собственно вопрос: стоит ли это тех денег, которые просят? кто-нибудь был на подобных семинарах?
http://www.e1.ru/business/edu/index.php?event_id=4... собственно вот само описание
---------------
Судя по графику тренингов, бабла, рубить, планируют много и долго.
Есть лишние деньги, сходи, посмотри, настроение поднимут, уверенность в себя внушат, техники нлп и не на такое способны.

[Сообщение изменено пользователем 16.01.2009 22:10]

черепанов нову матвиенке продал,хабаров повесился,цыганов в сша живёт,много кто в австрии,в швеции. коллекторские агенства люди из 90 не возглавляют

Я участвовал в семинаре по Тайм-менеджменту: искусству управлять своим рабочим временем и временем своих подчиненных. В некотором смысле программа похожа на ту, что представили Вы. Ощущения, честно говоря, остались разные. Тренер оказался человеком отлично знающим предмет и умеющим именно работать с аудиторией, а не только - "бла-бла-шоу". Несколько его советов применяю до сих пор, например, хронометраж и правило "семь плюс/минус два". Но.... осталось ощущение, что многое пролетело впустую. В связи с этим мои мысли следующие.
Я думаю, что такие мероприятия нужно проводить только выполнив предварительную работу. Что имею ввиду? Все мы - разные и у каждого - свои проблемы, свои болевые точки. Тем более, когда речь идет о руководителях (любого уровня). Тренеру следует изучить проблемы всех участников тренинга до его начала и составить для себя, так сказать, "карту боя", то есть определить на что обращать особое внимание, делать акценты в своем выступлении. Именно так и должна строиться результативная работа тренера.