Нет на свете справедливости....АИГ начал РООООСТ , а тему про него прикрыли.

Ничего личного
http://www.e1.ru/talk/forum/read.php?f=67&i=427692... :-D :-D :-D

упс, не заметил, что уже есть такая ссылка :-d

"Если бы я был всегда такой умный, как моя Сара потом" (с)
Скажите, пожалуйста, кто-то предвидел такое развитие событий? Неужели все финансисты и руководители обанкротившихся и пострадавших банков и других учреждений идиоты? Рынок, увы, вещь непредсказуемая, и кризисы никто не планировал.
А недвижимость всегда считалась надежным вложением, в данном случае - ипотека, разве нет?

только идиот мог этого не видеть...


банкротство - часть бизнеса... Или вы невкурсе 8(

ой-ой-ой, всё как само собой происходит, правда ведь??? ценники на хлеб сами собой меняються непредсказуемо и ведь ниодин таваровед невкурсе... ай-ай-ай, а акции оказываться столько ведь и нестоят, и кто это мог предвидеть то???!!!??? рынок же, это как поле чудес у якубовича


вы прикидываетесь или дальше собственного носа ничего видеть не можете?
:-D

Доктор Илизаров исправляет кости.Последователи доктора Федорова возвращают людям зрение.


Вы возвращаете людям мозг :-). Пусть слегка на.......й, но свой собственный мозг......


з.ы. Надеюсь хвататет понимания, что боксеров страховать не надо ? :-)

[Сообщение изменено пользователем 04.10.2008 21:25]

[Сообщение изменено пользователем 04.10.2008 21:26]

Да кто только не предвидел. Хазин еще с 2001-го года такого варианта ждал, но тогда "спасли" "неожиданные" теракты, и последующие воины. Даже на е1 в Недвижимости Netman 3 или 4 года назад о том, что сейчас происходит писал, так что за примером далеко ходить не надо.



Людей "альтернативно мыслящих" там похоже хватает. Но повальный рост премиальных топ-менеджерам, в последние два года, причем среди лидеров этого роста - обанкротившиеся или стоящие одной ногой в могиле компании - говорит о том, что руководители-то о чем-то как минимум догадывались, и готовили ДЛЯ СЕБЯ запасные аэродромы.



:-D

Значит, руководство верхушки финансового мира Америки состоит из идиотов. Вот если бы Вы их возглавляли...

Тех , которые реально там рулят, вы вряд ли видели.Тот же Гринспен наверняка все понимал и понимает.

Вы забавная тетя конечно.Ваши аргументы уже без слез читать невозможно.Вам первый звоночек прозвенел- вашу тачку ставить на стоянку не хотят. Об этом задумайтесь на досуге.

идиоты - это те, кто вложил рубль в акции а получил обратно 30 копеек :-D

еслиб я её возглавлял, ваши дети уже давноб остались без наследства :-D

эта дурилка просто угадала :-D

Кстати, Мне безумно интересно, как Страхнадзор смотрит на схему по которой клиента кидают при разрыве контракта в первые годы.А то зарплатные схемы побороли, а до кидальческих вроде руки не дошли.

Это хороший результат. Есть и 10 копеек с рубля
:-D

Это не кидание, это правила страхования.
Как выбить деньги у страховщиков жизни при досрочном расторжении страхового договора
(Журнал "Деньги" №36(102) 04.09.2008)
Страхование В нынешнем году многие владельцы страховок жизни решились от них избавиться. Дескать, не покрывает доход страховщиков потерь от инфляции, а значит, накапливаемые сбережения просто-напросто обесцениваются. "Деньги" выяснили, как расторгнуть договор страхования жизни с минимальными потерями и стоит ли вообще это делать прямо сейчас
Валерий, начальник отдела в одном крупном банке, два года назад приобрел накопительную страховку жизни. А год назад женился и теперь ждет пополнения семейства.

"Через месяц жена уйдет в декрет. Семейный бюджет будет пополняться только за счет моей зарплаты. Да и расходы растут: врачи, лекарства, витамины -- все стоит денег. А еще в октябре мне нужно заплатить $1000 за страховку", - делится будущий отец.

Где взять денег на очередной страховой платеж, Валерий не знает. Поэтому решился досрочно расторгнуть договор страхования и забрать уже накопленные деньги. Но недавно он узнал, что на этом сроке (с момента заключения договора прошло всего два года) ему не вернут ни копейки из сумм, уплаченных в кассу страховщика :-(.

Не спешите прощаться

Валерию можно только посочувствовать, но таковы правила игры. "Расторгнуть договор страхования жизни страхователь может в любой момент. Однако в этом случае только начиная с определенного срока может быть возвращена выкупная сумма (часть уже внесенных платежей)", - объясняет начальник управления маркетинга СК "ТАС" Ольга Кондакова. Будем надеяться, что те, кто сейчас стремится избавиться от страховки жизни в расчете спасти свои деньги от инфляции, все же знал об этом в момент заключения страхового договора.

Как правило, выкупная сумма при расторжении договора страхования выплачивается не раньше, чем через два, а иногда и три года действия накопительной программы. "Это связано с тем, что в первые годы действия договора страховая компания несет большие затраты на оформление сделки, работу с посредником, выплату комиссионного вознаграждения и так далее. При этом сформированный резерв (инвестируемые средства) еще очень мал и не приносит прибыли", - говорит операционный директор СК Renaissance Life Наталья Колобкова.

Но даже если выкупную сумму и удастся получить, ее размер может здорово разочаровать страхователя. Ведь до половины срока действия договора она даже не равна сумме уже уплаченных страховых платежей! Если, к примеру, договор заключен на 20 лет, а через пять лет клиент решит забрать деньги, то даже при хорошем раскладе он сможет получить максимум 75% внесенного. С этих же денег (а не только с заработанного инвестдохода) предстоит еще уплатить налог на доходы в размере 15%.

Конечно, забрав выкупную сумму, можно решить текущие финансовые проблемы. Но при этом страхователь лишается страховой программы и, разумеется, страховой защиты на случай смерти или инвалидности.

Таким образом нарушается сама логика долгосрочного страхования. Ведь страховка жизни, так же как и, к примеру, вклад в пенсионный фонд, - это инвестиция в будущее, так званный "неприкосновенный запас".

Поэтому страховщики обычно не рекомендуют расторгать договор страхования досрочно. И не только потому, что они лишаются клиента, которого так непросто было заполучить.

Они приводят аргумент куда весомей: простейшие подсчеты показывают, что потери страхователя при изъятии денег могут оказаться значительно большими, чем от той же инфляции.

Снизим давление

Если платить за страховку дальше нет возможности (или желания :-), то вместо того, чтобы досрочно расторгать договор страхования, можно просто снизить размер страховых платежей и дотянуть до того момента, когда можно будет забрать внесенные деньги в полном объеме. Или до того момента, когда инфляция успокоится, а доходы самого страхователя вырастут настолько, что появится возможность возобновить платежи в полном объеме.

"Если на каком-то этапе страхователю становится накладно уплачивать взносы в необходимом размере, у него всегда есть возможность уменьшить платеж до какого-то нижнего (граничного) предела", - рассказывает г-жа Кондакова.

"Граничный предел" у каждого страховщика свой, но, как правило, меньше $200-500 в год платить не получится. Преимущество такого подхода состоит в том, что страхователь снижает нагрузку на бюджет, не теряет уже внесенные платежи, а они продолжают "работать" и приносить доход. К тому же сохраняется страховая защита, что тоже немаловажно.

Следует сказать, что страховая сумма при этом, естественно, уменьшается (редуцируется). То есть в случае наступления страхового события можно будет получить гораздо меньшие деньги, чем было оговорено в полисе. Но при желании впоследствии можно будет снова начать вносить страховые платежи в прежнем объеме и восстановить договор на первоначальных условиях.

Однако подчеркнем, что во многих компаниях уменьшить страховую сумму возможно только по истечении двух лет действия договора страхования, но никак не раньше.

Можно также обратиться к страховому менеджеру и попросить пересмотреть график внесения страховых платежей. Большинство страховых компаний требуют уплачивать страховые взносы раз в год. В редких случаях предлагается полугодовая оплата. Естественно, что суммы платежей по страховкам жизни кажутся огромными. А ведь если разбить их на 12 (помесячно), они оказываются вполне посильными! К примеру, $1000 в год -- это меньше $85 в месяц.

Пересмотр графика уплаты взносов -- это самый, казалось бы, простой способ решения проблемы. Тем не менее, его практикуют далеко не все страховые компании. Но возможно, отток клиентов (по разным оценкам, за первое полугодие этого года полисы по страхованию жизни стали ненужны 10-15% клиентов) заставит страховщиков пересмотреть свои требования.

Словарь жизни

Накопительное страхование жизни -- страхование на длительный срок -- от 5 лет -- на случай дожития до определенного возраста. Может включать и риск наступления смерти или инвалидности. Страховка предполагает накопление внесенных страховых платежей и получение ежегодно инвестиционного дохода на уровне не менее 4% годовых.

Инвестиционный доход -- деньги, которые страховщик или сотрудничающая с ним компания по управлению активами смогут заработать, инвестируя средства клиентов в различные финансовые инструменты (депозиты, ценные бумаги и так далее). По итогам 2007 года инвестдоход страховщиков жизни в среднем был на уровне 6-20% годовых.

Выкупная сумма -- часть уже внесенных клиентом платежей, которая возвращается в случае досрочного расторжения договора страхования жизни. Рассчитывается по специальной методике; ее размер зависит от периода, на протяжении которого действовал договор.

Редуцирование страховой суммы - пересмотр страховой суммы в сторону уменьшения уже после заключения страхового договора. Соответственно снижается и страховой платеж. Страховая сумма может быть уменьшена не только по желанию клиента, но и автоматически -- в случае неуплаты им очередного страхового взноса.

Полностью статья http://www.dengi-ua.com/clauses/40334.html

Что бы детки становясь взрослыми не вступали во всяке блуды, полезно заниматся с ними шахматами.
Тогда еще в детстве они узнают, что такое цугцванг.
Подписание договора с АИГ- это цугцванг в чистом виде.


А если платить раз в неделю, то вообще незаметно. Гении финансовой мысли
:-D

Если уж совсем страшно ломать позвоничник, то посоветовать можно следующее.5% депозит в серебре или золоте плюс небольшой страховой взнос на травму.
Плюсы: Вы не кормите кучу консультантов, имеете ликвидное вложение ( можно получать проценты ежегодно, брать кредиты под залог, ликвидировать позицию, а уж о том как наживались на соотношении золота и серебра венецианские купцы и просто писать лень)

Да Валера просто идиот.Если он работает начальником отдела в крупном банке, то я представляю кто там рядовые сотрудники....

Вообще уё.......щная логика.
Т.е если деньги мне нужны сейчас, для того что бы дожить до того будущего, то я их не получу.

ЛОХОТРОН.

Кстати, а если человек попадает в тюрьму, что будет с его двухгодовыми взносами ?

AIG распродает свои японские подразделения
Страховая компания American International Group (AIG) объявила о намерении продать три своих бизнес-подразделения по страхованию жизни в Японии - Alico Japan, AIG Edison Life Ensurance Co. и AIG Star Life Insurance Co, передает Associated Press.

Средства, полученные от продажи бизнеса, компания планирует направить на оплату многомиллиардного кредита, предоставленного AIG правительством США. Сколько именно намерен выручить страховщик от продажи своих японских подразделений, не сообщается.

Кроме того, согласно заявлению AIG, аналогичная участь ожидает и ряд подразделений компании по всему миру. Впрочем, их стоимость также не уточняется.

17 сентября 2008г. Федеральная резервная система (ФРС) США предоставила AIG кредит на сумму 85 млрд долл. в обмен на 79,9% ее акций. Срок кредита составляет два года. Два дня спустя совет директоров AIG отправил в отставку своего председателя и главного исполнительного директора компании Роберта Уилламстада, который проработал на этих должностях всего три месяца. Новым главой компании избран 62-летний Эдвард Лидди, бывший топ-менеджер страховой компании Allstate Corp.

Отметим, что AIG оказалась на грани банкротства в связи с кредитным кризисом, парализовавшим финансовую систему США. Власти страны приняли решение по фактической национализации компании наряду с ипотечными агентствами Freddie Mac и Fannie Mae, поскольку их крушение несло в себе значительные угрозы для всей американской экономики.

Чистые убытки AIG в I полугодии 2008г. составили 13,162 млрд долл. по сравнению с чистой прибылью в размере 8,407 млрд долл., полученной за аналогичный период годом ранее.

American International Group Inc. - многопрофильная страховая компания, которая предлагает широкий спектр страховых продуктов, а также занимается управлением активами.


04 октября 2008г.

Если Вам деньги нужны сейчас, то не кладите их на 20 лет в накопительную программу, положите на годовой депозит.

Если никто не будет за человека платить - значит, пропадут...
Но зато если суд назначил конфискацию имущества - страховые программы не конфискуются.
И если человек стал инвалидом - компания сама будет платить за человека страховые взносы,не считая выплаты страховки.
А если застрахован ребенок и отец погиб - компания тоже будет платить за ребенка, кроме выплаты страховки за родителя.

За 20 лет ваша контора накроется медным тазом.Тут завтра то не знаешь , что случится....

Если бы только контора, учитывая какая наша жизнь непредсказуемая. Не для нас этот продукт. Я не уверен в затрашнем дне. Каждый день, как на вулкане с нашим правительством и в нашей стране :-)

Начал тут читать Максима Калашникова (псевдоним такой) ;-)

Интересно пишет зараза!
Особо про то, что полезно иметь идею, когда чем-нить занимаешься и что-то пытаешься сделать.
Идеи побеждают в итоге. Даже такую ублюдочную вороватую власть как наша.
А такие как аиг - это для толпы.
Щас вон выгоднее те же деньги (до 12 тыр. р) в пенсионный фонд отдавать. Государство хоть добавит еще столько же :-D
Сразу сто процентов прибыли, панимашь! :cool:

Я тут считать начала.
Предположим, мой муж начнет платить по тысяче каждый месяц плюс государство по тысяче.
Ему до пенсии 5 лет.Значит, накопится 120 тысяч.
Пенсионный фонд делит накопленное на 19 лет пенсии.
Значит, получать мой муж будет дополнительно по 500 рублей в месяц.
То есть для того, чтобы окупить свои платежи за эти 5 лет, нужно прожить на пенсии не менее 10 лет...

Вы на самом деле такая тупая, или после культпросветучилища прикидываетесь.Инфляцию то считать будите когда-нибудь, или нет.
Тут лохов нет. Все грамотные люди.Я до сих пор помню, как за 5 баксов полную авоську продуктов из магаза выносил.

Специально для вас, уже не знаю на какой уровень мне надо опустится.
Вот вы купили помидор для салата. Он лежит на кухне 3 часа.Что за три часа сделается с помидором? Да ни хрена.и за сутки тоже.А вот во что он превратится через полгода ?

Вы пытаетесь моделировать будущее используя модели которые упрощены до того, что на длительных временных промежутках они не работают.
Настойчиво рекомендую зайти на сайт ЦБ РФ и посмотреть динамику денежной массы, если регулярная покупка майонеза за 10 лет ничему не научила.

З.ы Тихо хренею от ваших клиентов, если вы для них Авторитет.....

Если бы вы купили на $1000 акций Дельта Эйрлайнс год назад, сейчас стоимость вашего пакета была бы - $194, с Фанни Мэй у вас бы осталось $2,50, а с АИГ - менее $15. Но если бы вы тогда
купили на $1000 пива, выпили его и сдали аллюминиевые банки, у вас имелось бы $214 наличными. Основываясь на вышеизложенном, лучше инвестиционной рекомендацией сейчас является: бухать жёстко и сдавать тару.