Оптимальная тактика выживания индивида в корпорации.
Б
Барбацуца
Когда на форуме заходит речь о ведении и поведении в бизнесе, мне всегда интересно почитать мнение всего лишь 3 форумчан. Один из них matador, но к сожалению, он высказался, хоть и по сути, но очень кратко :-)
L
Lilу
всего лишь 3 форумчан
ну вот:-( А остальных что ж - в сточную канаву?
Как жеж так? Вашестваааааааа???
:-)
Б
Барбацуца
Lily
ну че Вы, че...:-(
три человека , по-моему мнению, квалифицированно решают подобные вопросы. Их рекомендации/мнения/ замечания логичны и подкреплены высоким профессионализмом.
Остальные участники форума в этом контексте мне интересны, но как непрофессионалы, как старинные знакомые :-)
Кстати, есть еще одна тема, в свяязи с которой мне было бы интересно мнение matadorа, но пока что ни разу он не высказался по этому поводу
Z
Z80
Вот мое мнение по поводу корпораций.
Корпорация, где вы щас работаете была не всегда- ее придумали другие люди, офис, в котором вы сидите придумали другие люди, мебель, компьютеры все это сделали другие люди...из этого всего сами догадывайтесь как вам вести себя в корпорации !!! :-)
Корпорация, где вы щас работаете была не всегда- ее придумали другие люди, офис, в котором вы сидите придумали другие люди, мебель, компьютеры все это сделали другие люди...из этого всего сами догадывайтесь как вам вести себя в корпорации !!! :-)
"Другие - это ад." © Сартр, 1944 г. :-)
И далее, в тему, он же: «Отныне завод есть функция вашего бытия. Чем же является ваше бытие? Это работа, которую вы выполняете, и которая вас полностью подчиняет, поскольку она вас изнашивает. Это ваша зарплата, которая классифицирует вас под определенный стандарт жизни. Все это навязано вам другими людьми. Ад – подходящее описание существования подобного рода».
P.S. Барбацуца, польщен, конечно, всяко.
И далее, в тему, он же: «Отныне завод есть функция вашего бытия. Чем же является ваше бытие? Это работа, которую вы выполняете, и которая вас полностью подчиняет, поскольку она вас изнашивает. Это ваша зарплата, которая классифицирует вас под определенный стандарт жизни. Все это навязано вам другими людьми. Ад – подходящее описание существования подобного рода».
P.S. Барбацуца, польщен, конечно, всяко.
Б
Барбацуца
Ад – подходящее описание существования подобного рода
че-т мне не кажется все таким мрачным :-)
Б
Барбацуца
Возможно, я мыслю примитивно. И даже скорее всего, это так. Но, нанимаясь в корпорацию (нанимаясь, а не создавая ее) , должно помнить о разности интересов работодателя и наемного работника. И предполагать исход (или некую промежуточную стадию), описанную в первом посте.
Исключением являются менеджеры высшего эшелона управления, которые, являясь наемными работниками, тем не менее, обеспечивают существование корпорации как таковой... ну, может быть, это чересчур громко сказано... но где-то примерно так
Исключением являются менеджеры высшего эшелона управления, которые, являясь наемными работниками, тем не менее, обеспечивают существование корпорации как таковой... ну, может быть, это чересчур громко сказано... но где-то примерно так
I
I Am You
Читаю вот РОНА ХАББАРДА. ПРОБЛЕМЫ РАБОТЫ:
"Составные части успеха, таким образом, следующие:
прежде всего, способность идти навстречу работе с радостью,
а не со страхом; желание выполнять работу ради нее самой, а
не ради зарплаты. Человек должен уметь работать так, чтобы
ему не приходилось принуждать себя, и чтобы он не доходил до
глубокого утомления. Если это происходит, значит с ним
что-то не так. Значит, в окружающем его мире есть элемент,
который должен быть под его контролем, а он его не
контролирует, или у него накопилось столько травм, что под
их воздействием он сторонится всех людей и физических масс,
с которыми он должен быть в тесном контакте."
И так далее в таком же духе...
:-d
"Составные части успеха, таким образом, следующие:
прежде всего, способность идти навстречу работе с радостью,
а не со страхом; желание выполнять работу ради нее самой, а
не ради зарплаты. Человек должен уметь работать так, чтобы
ему не приходилось принуждать себя, и чтобы он не доходил до
глубокого утомления. Если это происходит, значит с ним
что-то не так. Значит, в окружающем его мире есть элемент,
который должен быть под его контролем, а он его не
контролирует, или у него накопилось столько травм, что под
их воздействием он сторонится всех людей и физических масс,
с которыми он должен быть в тесном контакте."
И так далее в таком же духе...
:-d
Рон Хаббард - ацтой в духе нейролингвистического праграмирования.
Матадор + Сартр = +100! :-)
Тока с небольшим уточнением: у меня не "интеллигентские заморочки", а несоответствие оплаты с результатами труда. В частности: я инициативно раскрутил проект больше лимона евров в год. спрашивается: я сильно мелкий менеджеро? :-d
"Мавр сделал дело - мавр должен уходить!" Вроде бы Шекспир.
Матадор + Сартр = +100! :-)
Тока с небольшим уточнением: у меня не "интеллигентские заморочки", а несоответствие оплаты с результатами труда. В частности: я инициативно раскрутил проект больше лимона евров в год. спрашивается: я сильно мелкий менеджеро? :-d
"Мавр сделал дело - мавр должен уходить!" Вроде бы Шекспир.
O
OneTwoOne..
Напрашивается вопрос, это насколько никчемным типом нужно быть, чтобы раскрутив,
попасть в положение мальчиков для битья.
По моему, руководитель-идиот, это все таки скорее редкое исключение, тем более в корпорации, чем правило.
Если человек приносит деньги, то это видно, и не оценить невозможно, если человек раскрутив дело, будучи наемным работником, размечтался о пожизненных с него процентов, то человек просто слегка " не видит берега".
проект больше лимона евров в год.
попасть в положение мальчиков для битья.
По моему, руководитель-идиот, это все таки скорее редкое исключение, тем более в корпорации, чем правило.
Если человек приносит деньги, то это видно, и не оценить невозможно, если человек раскрутив дело, будучи наемным работником, размечтался о пожизненных с него процентов, то человек просто слегка " не видит берега".
если человек раскрутив дело, будучи наемным работником, размечтался о пожизненных для него процентов, то человек просто слегка " не видит берега".
Типичная работа в сфере продаж, создаешь базу клиентов идут проценты, но рано или поздно приток резко пойдет на спад... :-) (а о прошлых успехах уже никто не вспомнит) :-) Не вижу в этом ничего плохого.
Онтуону: Смысл моего недоумения заключается в том, что я не понимаю своего начальства: во время пика моих возможностей взять и испортить со мной отношения из-за штуки баксов?! Ведь у меня в руках ниточки еще от нескольких начинающихся проектов! Конешна я их не брошу. А вот мою лояльность они уже
потеряли. Зачем?
Ответил видимо Матадор: они все еще живут в середине прошлого века. :-(
Несмотря на эдакую "продвинутость".
Банзай нарисовал очень реальную картинку. К сожалению. Имхо попа у меня также прикрыта бронебойными бумагами.
Ответил видимо Матадор: они все еще живут в середине прошлого века. :-(
Несмотря на эдакую "продвинутость".
Банзай нарисовал очень реальную картинку. К сожалению. Имхо попа у меня также прикрыта бронебойными бумагами.
Д
Дон.
Нет. Не Шекспир. Совсем не Шекспир.
Вы к рабочим обязанностям относитесь с той же степенью тщательности и аккуратности, как к цитированию литературы? Проявляете ту же степень знаний?
Вы к рабочим обязанностям относитесь с той же степенью тщательности и аккуратности, как к цитированию литературы? Проявляете ту же степень знаний?
Г
Грешник
: у меня не "интеллигентские заморочки", а несоответствие оплаты с результатами труда. В частности: я инициативно раскрутил проект больше лимона евров в год. спрашивается: я сильно мелкий менеджеро?
А самостоятельно Вы смогли бы раскрутить такой проект, без фирмы в которой работаете? Все сам..все
I
I Am You
Рон Хаббард - ацтой в духе нейролингвистического праграмирования.
Ацтой то ацтой, но своего врага надо знать в лицо полюбому;-)
O
OneTwoOne..
Бедняга.
Столько полезных советов.. Хоть плачь.
Настоящих специалистов в любом деле мало, и чтобы один из них безуспешно мыкался по своей фирме с просьбами о повышении зарплаты на штуку баксов после раскрутки реальных и дохожных проектов, в такое вериться с трудом.
Основная проблема наверно в специалисте, а не в фирме. Наверно нужно попрощаться с такой фирмой, наверно есть возможности, чтобы ставить какие то условия.
Столько полезных советов.. Хоть плачь.
Настоящих специалистов в любом деле мало, и чтобы один из них безуспешно мыкался по своей фирме с просьбами о повышении зарплаты на штуку баксов после раскрутки реальных и дохожных проектов, в такое вериться с трудом.
Основная проблема наверно в специалисте, а не в фирме. Наверно нужно попрощаться с такой фирмой, наверно есть возможности, чтобы ставить какие то условия.
А самостоятельно Вы смогли бы раскрутить такой проект, без фирмы в которой работаете? Все сам..все
Нет, естественно. Но и без меня - тоже бы не было. :-)
врага надо знать в
лицо полюбому
Согласен
Совсем не Шекспир.
:-d
безуспешно мыкался по своей фирме с просьбами о повышении зарплаты на штуку баксов
Во перфых я не мыкаюсь.
И вроде бы не плачу.
Хотчется иногда чего нибудь такого же эффективного, как в книшках. А когда так не получается, то жаль!
И хотчетца вычислить че нить свое. Поэтому и задаю вопросы.
Г
Грешник
Нет, естественно. Но и без меня - тоже бы не было.
Значит факт сотрудничества Вы признаете, это хорошо:-)
И последний вопрос-идея, раскрученного Вами дела, принадлежит Вам или руководству фирмы?
D
DBUGROV
Корпорация и интеллигент-две вещи несовместные. Корпорация всегда стремится уничтожить интеллигента, снивелировав его до "корпоративного стандарта". Выходы: или мимикрировать (что чревато глубоким раздвоением личности), либо-уйти и оставаться самим собой реально (с пакетом рисков в активе).Каждый
выбирает свой путь......Или остаётся "квадратной затычкой в круглой дырке".
Но и без меня - тоже бы не было
" ...а без меня, а без меня - здесь ничего бы не стояло... ". :-)
a
ambull
В частности: я инициативно раскрутил проект больше лимона евров в год.
Уточните, пожалуйста, оборота или чистой прибыли?
Если первое, то второго там, может, и на 50 тыс. прибыли не наберётся... ;-)
А если ещё и Вам хотя бы по тысяче с этого платили, то только спасибо следует работодателю сказать!
Моё мнение, разумеется!..
[Сообщение изменено пользователем 11.07.2006 18:54]
Грешнику: идея раскрутить регион была моей.
Электрочайник прав на все 100.
Корса: пачиму? и без меня стояло... Не в тех местах.
А в тех местах - не стояло.
А сейчас - стоит, крепко так.
Амбулю: Лимон оборота и 20% чистой (!) прибыли с него. Но 2 года раскрутки то этого близко не было! Фирменный бренд и сейчас воспринимается незнакомыми с ним как "гербалайф".
Электрочайник прав на все 100.
Корса: пачиму? и без меня стояло... Не в тех местах.
А в тех местах - не стояло.
А сейчас - стоит, крепко так.
Амбулю: Лимон оборота и 20% чистой (!) прибыли с него. Но 2 года раскрутки то этого близко не было! Фирменный бренд и сейчас воспринимается незнакомыми с ним как "гербалайф".
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.