Конечно, я не самый умный!

Искушенный посетитель нашего форума живо отобразит парадокс, заложенный во фразе заголовка. Человек, который так говорит во всеуслышанье все же претендует, претендует на лавры. ;-)
Казалось бы.
НО, НЕ В МОЕМ СЛУЧАЕ! :ultra:
Я – безусловно, не самый умный, потому что есть люди еще более умные!
Хотя… возможно, и не в нашей стране.
Приведу особо показательный пример. :-)
Давеча на отдыхе на берегу прекрасного чистого озера я разговаривал с одной исключительно интересной женщиной, что само по себе уже является предметом моей тайной гордости. И о чем же вы думаете мы с ней разговаривали?
Естесственно, о работе, об оптовых продажах и нежелании руководства фирмы вникать в конкретные проблемы менеджеров по продажам. А ведь, оказывается, менеджеры по продажам вынужденны терять массу своего драгоценнейшего (для фирмы!) времени на составление безусловно нужных руководству отчетов, анализ показателей и клиентов.
И это ВМЕСТО работы по увеличению продаж, поиску новых клиентов и работы по уменьшению дебиторской задолженности!
ЧУДОВИЩНО! :ultra:
Естесственно, на совещании у коммерческого, когда менджеры по продажам – те, от кого реально зависит успех фирмы вчера, сегодня и завтра, задают вопросы о непрофильной, мелочной загруженности, понимания они не находят.
«Неужели в нашей фирме все ТАК плохо?» - делано задает вопрос коммерческий уходя от конструктивного разговора. «Может быть нужно больше работать и меньше курить?» - выполняет он контрольный выстрел, после которого можно уже больше не напрягать мозги и горло.
Знакомо?
И, конечно же, я оперативно нашел ответ, как в развитых экономиках решают данную, надо сказать, стандартную проблему ихние гениальные менеджеры. :cool:
…………………………………
Даю шанс искушенным посетителям нашего форума тоже найти это, казалось бы, нестандартное решение, и примкнуть к нашему скромному клубу «гениальных менеджеров-любителей».
Короче, самых умных.
:-D

самый умный тут модератор. у него явный опыт работы в самых искушенных офисах.

Да, мы не скрываем своей гордости нашими продвинутыми модераторами.
Которые позволяют, и помогают(!) нам значительно больше, чем на других форумах. :cool:

безусловно! значительно! и больше, что не может не радовать

Я тоже знаю это решение!

Меньше работать и больше курить!

:smoke:

В развитых экономиках проблему решают согласно рекомендациям гения менеджмента и маркетинга Ли Якокка:
"В каждом деле надо стремится увидеть общую цель, пользу для группы и личные перспективы для себя" (с)

Разочарован. :ultra:

Ли Якоку сейчас тоже критикуют, хотя сказал он конечно правильно. :-)
Вобщем, ладно. Наводящую подсказку:
Один зарубежный топ менеджер (не помню кто) в таком случае выпустил распоряжение, что, мол «управлению фирмы обеспечить мероприятия по увеличению доходов менеджеров по продажам на 50%, экономической службе обеспечить контроль целесообразности».
Ну, оценили?
:-D

Чувствуете, как позитивно засучили рукава менеджеры по продажам?
Как к ним живо прискакали ВСЕ директора, чтобы разобраться, в чем затык?
Чувствуете, как напыщенные айтишники, к которым обычно не подойти из-за их пафоса на лице, сразу побежали писАть служебные прграммки и расписывать алгоритмы 1С 8 версии?
Как логистов наклонили на четкое и без двухчасового обеда выполнение поставок с отчетом ихному директору каждые 4 часа о состоянии поставок?
Как директора побежали к экономистам, чтобы согласовать планы мероприятий, потому что почувствовали, как у них горят их бонусы?
Как в едином порыве напряглись бухгалтеры, чтобы не дать больше денег без очевидных и достаточных документальных оснований?
А, самое главное, все службы забегали вокруг вопроса: КАК ПРОДАТЬ БОЛЬШЕ?
И все закрутилось в едином корпоративном импульсе к новым высотам в капиталистическом соревновании.
:cool:
Так что есть, есть еще очень умные люди в природе! :-D

:war:

Тут-то все и закончилось

Приказ был адресован конкретным директорам... Ничего... посуетятся... включат резервы мозговой активности. :-D
Когда штаны начинают гореть на известном месте.

А, понял... больше работать и больше курить!

:smoke:

А что делать, когда они сгорят? Весь офис продаж - и без штанов... 8(

"Всё управление в конечном счёте сводится к стимулированию активности других людей".

Ли Якокка

;-)

Но ведь это тоже нужно УМЕТЬ! :-)
Согласитесь, что человек нашел неглупую возможность это сделать? :cool:

Ли Якокка молодец...еще 30 с лишним лет назад сумел раскрутить государство на мат.помощь :-)

Не, решение неплохое, спору нет. Но говорит о неверно выстроенной предшествовавшей управленческой системе.

Умных людей вообще очень много, однако я склонен считать что наибольший интерес представляют люди входящие в

# Общество Менса
# Общество Тройной Девятки
# Общество Мега

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D1%8D%D1...

:-)

Терми, конечно, умный, но на каждого умного найдется десяток директоров.
Которые Якокку не читали и считают самыми умными не Терми, а лично себя.
К сожалению.

Вот тя понесло... :-)
Тогда давайте с начала и по полочкам.
Основная цель бизнеса - получение прибыли, желательно максимальной и прогрессирующей (там чё-нить о чернорабочем персонале сказано?))


Самое интересное, не будь отчётности освободившееся время будет тратиться куда угодно но не на:


Проверено даже не десяток раз...
Рабочие лошадки исключительно хорошо работают только под хомутом.


Выпускаю своих курить компаниями не более 2-х человек и на 10 минут в час :-D При чём, если в этот час кофе уже попили и в нужную комнату сходили - курить не пускаю! А не фиг! ))) Выйдут на улицу и трындят там по 30 минут иначе не по делу.

Контрольный выстрел - эт показательно уволить "звёзд", которые зажрались, сами страдают и другим спокойно работать не дают. А как растёт производительность у оставшихся! ))


А нет проблемы. В голове она )) При чём у каждого из сотрудников ) Как только подключаешь электрошок, проблемы исчезают, а продажи растут :-)

Мобильный крематорий во дворике для бездыханных тел и прахом накладные натирать перед отправкой грузополучателю. :bes:

Вот ещё... лишние затраты :-D

Оооо. Вы коэффициент повторной покупки не считали )))

Терми, что Вы думаете об обществе Мега?