для тех кто считает себя неудачником.
S
Semitsvetic
16:11, 20.05.2007
Я попадал мимо более 9000 раз за свою карьеру. Я проиграл почти 300матчей. 26 раз мне было доверено сделать решающий бросок и я промазал.Я очень часто терпел неудачи в своей жизни. Именно поэтому я преуспел.
Майкл Джордан.
все дело в отношении к своим поражениям.
Майкл Джордан.
все дело в отношении к своим поражениям.
отличная цитата:-)
"То, что не убивает нас, делает нас сильнее". Даже сталь, проходя сквозь огонь и воду становится крепче:-)
16:13, 20.05.2007
1. какой бюджет имеется ввиду?
2. что понимается под "условиями".
2. что понимается под "условиями".
бюджет развития - раз
текущие затраты - два
условия формирования
ржд получает значительные дотации, часть услуг сознательно оказывается в убыток, полное отсутствие конкуренции
бюджет развития подвижного состава для перевозок пассажиров формируется без отсылки к понимаю того что больший комфорт приведёт к росту прибылей ибо в первую очередь закладывается убыточность этих перевозок в даже в среднесрочный перспективе, любые просчёты в формировании стратегии компании не приведут к потере монополии на рынке ибо альтернатив нет и быть неможет
это что имеется ввиду? благоприятный свот анализ рынка? порог вхождения не высок? или что?
возможность конкуренции на рынке как таковая и чем она определяется в случаи ржд и в случаи форд-а периода 20-х 30-х
цели (укрупненно) у любой монополии одинаковы - сохранить свою монополию
а как же пример Сони, выделившей часть патентов для свободного распространения, дабы усилить конкуренцию на рынке?
так то если мы все еще про цвет то ошибка в _модельном_ ряде и маркетинговый просчет а не "линия производства".
в конечном итоге любой просчёт в данном случаи - это просчёт в формировании производственной программы
ошибка маркетинга привела к тому что производился тот или иной вид продукции
16:14, 20.05.2007
так вот и дело то что "заслуженые ученые" а не реально бизнесмены со своим уважаемым именем
так то многие заслуженные бизнесмены у них и учились:-)
И
Исида
16:15, 20.05.2007
Мой женский ум притомился читать столько информационных постов...я пожалуЙ, ОТДОХНУ)))))
сейчас читают
16:18, 20.05.2007
но форд - это скорее уже бренд, основанный на прошлом наследии... Это практически самые сильные бренды...их долгое время не может разрушить даже некачественность и промахи последние...ибо имя бренда как символ давнего, устоявщегося, народного,
любимого.
но форд все равно не теряет позиций и долго не будет терять за счет сложившейся вековой репутации...этот бренд приобрел уже народную лояльность.
ржу всяко
"ФОРД. Компания осуществляет крупную реструктуризацию. (Под названием “Вперед”, напоминающим знаменитый китайский “Большой прыжок”.) Вопрос в том, спасет ли это Форд? Вообще-то, подобный шаг может послужить первым шагом на пути к спасению. Ведь очевидно, что Форду нужно стать поменьше. Заводы компании работают с загрузкой в 79 проц., тогда как заводы Тойоты в Северной Америке работают почти на полную мощность. А доля рынка Форда последние 10 лет неуклонно уменьшалась. Сейчас она равна 17 проц., а в 1990 году составляла 24 проц. "
(с)
колу раньше в аптеках даже
продавали...считали ее лекарством.... ))))) а теперь вредна....)
ссылку.
з.ы. Кстати, как считаете, бренд КОЛА, сильней чем ФОРД?
Чтоб долго не думали, намекну - сильней.
Так вот, ее продажи упали сразу, после расширения продуктовой линейки Колой лайт. Вовремя спохватились, молоцы.
Ответьте на вопрос, каково в сознании людей восприятие бренда ФОРД?
У меня лично в голове - ноль. Или НИЧТО.
G
GolDoFF
16:23, 20.05.2007
тема не соответствет коментам
ну дак ))))))
бюджет развития - раз
текущие затраты - два
текущие затраты - два
то есть инвестиционный и оперативный?
ну наверняка в форде тех времен в современно понимании его не было. и что это значит то? компании это в принципе не мешало развиватся. я то в первую очередь оцениваю внешние факторы на отрасль а не отдельные внутренние факты (такие как принципы формирования бюджета).
возможность конкуренции на рынке как таковая и чем она определяется в случаи ржд и в случаи форд-а периода 20-х
30-х
конкуренция возможна и в том и том случае, что не так то?
бюджет развития подвижного состава для перевозок пассажиров формируется без отсылки к понимаю того что больший комфорт приведёт к росту прибылей ибо в первую очередь
закладывается убыточность этих перевозок в даже в среднесрочный перспективе, любые просчёты в формировании
не могу детально анализировать внутренние мотивы ржд.
а как же пример Сони, выделившей часть патентов для свободного
распространения, дабы усилить конкуренцию на рынке?
необходимо уточнение. думаю этот шаг был - популизм (фармацевты тоже так сделали когда оставалось менее года до истечение патентов на лекарства они сделали популисткий шаг - разрешили делать эти лекарства, хотя они и до этого спокойно производились по всему миру, в обход авторского права).
в конечном итоге любой просчёт в данном случаи - это просчёт в формировании производственной программы
что то не вижу связи. вот посчитали комерсанты что нам можно сделать 1000 гвоздей и у нас они уйдут как горячие бублики... мы (производство) их добросовестно сделали... а продажи не пошли... в чем виновато производство то?
ошибка маркетинга привела к тому что производился тот или иной вид продукции
ну так это первично, не?
И
Исида
16:25, 20.05.2007
ржу всяко
"ФОРД. Компания осуществляет крупную реструктуризацию. (Под названием “Вперед”, напоминающим знаменитый китайский “Большой прыжок”.) Вопрос в том, спасет ли это Форд? Вообще-то, подобный шаг может послужить первым шагом на пути к спасению. Ведь очевидно, что Форду нужно стать поменьше. Заводы компании работают с загрузкой в 79 проц., тогда как заводы Тойоты в Северной Америке работают почти на полную мощность. А доля рынка Форда последние 10 лет неуклонно уменьшалась. Сейчас она равна 17 проц., а в 1990 году составляла 24 проц. "
(с
"ФОРД. Компания осуществляет крупную реструктуризацию. (Под названием “Вперед”, напоминающим знаменитый китайский “Большой прыжок”.) Вопрос в том, спасет ли это Форд? Вообще-то, подобный шаг может послужить первым шагом на пути к спасению. Ведь очевидно, что Форду нужно стать поменьше. Заводы компании работают с загрузкой в 79 проц., тогда как заводы Тойоты в Северной Америке работают почти на полную мощность. А доля рынка Форда последние 10 лет неуклонно уменьшалась. Сейчас она равна 17 проц., а в 1990 году составляла 24 проц. "
(с
а теперь найди ссылочку...сколько тем не менее за рулем форда сидят....))))
ссылку.
Левис тоже знает...я знаю точно...
Так вот, ее
продажи упали сразу, после расширения продуктовой линейки Колой лайт. Вовремя спохватились, молоцы.
я не поняла этого поста.... поясни....В моем представлении это продукт одной компании ,которая путем маркетинговых исследований уловила необходимость привнести в сознание людей ассоциации со своей продукцией более здоровые и востребованные...ТАк как сейчас тотально все дамы следят за фигурой и даже в лимонадах считают каллории (утрирую, но суть верна), то создание лайт-версии напротив резко повысило продажи этого напитка..,Или что-то не так?????
Левис тоже знает...я знаю точно...
аха... в конце 19 - начала 20 века кола продавалась в аптеках. :-)
давно это было :-)
16:45, 20.05.2007
создание лайт-версии напротив резко повысило продажи этого напитка..,Или что-то не так??
вот именно - не так.
Это просто перестало быть Колой, в сознании потребителей.
Когда Кола изменила свою оригинальную формулу и вышла на рынок, это стало катастрофой. Если кола не была оригинальной, она была ничем. Ей понадобилось всего несколько месяцев, чтобы опять стать "классической", с оригинальной формулой. Речь про америкосовский рынок.
аха... в конце 19 - начала 20
века кола продавалась в аптеках
я не про это говорил.
Капец (с)
m
master20ekb
17:33, 20.05.2007
лева вообще опасен
в него можно за один интеллект влюбиться
в него можно за один интеллект влюбиться
Н
НеВруБлин
18:48, 20.05.2007
это всё слова, конкретней можно, я не понимаю
Это просто перестало быть Колой, в сознании потребителей.
Когда Кола изменила свою оригинальную формулу и вышла на рынок, это стало катастрофой. Если кола не была оригинальной, она была ничем. Ей понадобилось всего несколько месяцев, чтобы опять стать "классической", с оригинальной формулой. Речь про америкосовский рынок.
Когда Кола изменила свою оригинальную формулу и вышла на рынок, это стало катастрофой. Если кола не была оригинальной, она была ничем. Ей понадобилось всего несколько месяцев, чтобы опять стать "классической", с оригинальной формулой. Речь про америкосовский рынок.
я был не знаком с этим случаем...
ева вообще опасен
в него можно за один интеллект влюбиться
в него можно за один интеллект влюбиться
;-)
Я тоже неудачник. Тоже люблю помудрствовать по- поводу успеха колы, взять на девиз пару кем- то сказанных фраз, и удивляца их гениальной простоте.
Такой же блин неудачник
Такой же блин неудачник
я не неудачник :-)
это всё слова, конкретней можно, я не понимаю
не смогу пожалуй сказать лучше чем майкл...
Ш
////////------Шоколадка Горька...
22:28, 20.05.2007
Я попадал мимо более 9000 раз за свою карьеру. Я проиграл почти 300матчей. 26 раз мне было доверено сделать решающий бросок и я промазал.Я очень часто терпел неудачи в своей жизни. Именно поэтому я преуспел.
Согласна. ПОЧТИ.
Работает не для всех.
a
alouse)
22:32, 20.05.2007
поговорга есть хорошая...
только дурак ошибается дважды..
только дурак ошибается дважды..
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.