Работа в команде

Вопрос следующий.
У меня не такой уж большой опыт работы в команде - поделитесь своим на будущее, пожалуйста.
Когда один проект реализуют разные люди, которых просто фактически вместе свело, очень сложно сориентироваться.
Нет официального лидера, есть несколько безответственных, непунктуальных халявщиков, от которых нет возможности избавиться. Без них работу выполнить нереально, так как объем слишком большой.
Как приходить к какому-то балансу в подобных случаях?
Каких-нибудь советов бы хотелось услышать от тех, кто с подобным сталкивался. Наверное, и сталкиваться еще придется.

сударгой :lol: :lol: :lol:

Ты не абстрагируй фразу от сути- если нормальная команда- в ней гут работать, если нет- то не гуд, вот и все))

А что сложного? Когда народ собирается в команду, хаотично, следует распределить обязанности, каждый отвечает за свое, в поседующем после выполнения работы, соеденить вместе все распределенное в единое целое) Я понятно выражаюсь?

без лидера плохо.....(руководителя)
цель- задачи -порядок и структурированность в выполнении принятых решений –мотивация -контроль исполнения
.../пинка всей команде...за дисбаланс в проекте./.

Совет один. Халявщики как правило не хотят признавать авторитета, т.е. лидера. Но каждый в отдельности нести ответственность не хотят.. поэтому:
1. Заставить их при обсуждении темы говорить не "давайте мы это сделаем...", а "давайте я это сделаю...".
2. Заставляя таким образом делать определенный объем работ других не забыть и про себя, что по всем вопросам, а именно кто и чем занимается, у кого какая инфа по теме есть и т.д. есть у тебя, т.е. координатора проекта. (уже потом они выберут тебя лидером).

Есть 2 выхода, работа в системе или работа в хаосе. Самый эффективный результат при работе в системе. если каждый будет тянуть на себя, или халаявить, результат будет наименьшим :-)