ЖК Серебряная Подкова
e
4etlanin
По теме создания ТСЖ:
УПРАВЛЕНИЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПРАВЛЕНИЕМ ТСЖ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ НАЕМНЫМ ШТАТНЫМ ПЕРСОНАЛОМ ТСЖ.
Преимущества:
- платежи собственников помещений поступают на расчетный счет товарищества,
- возможность без налогообложения откладывать средства на капитальный ремонт МКД, получать заемные средства и бюджетные средства на проведение капитального ремонта.
- бесплатно осуществить приватизацию земельного участка в общую собственность, получать от собственника паркинга платежи за обременение нашего общего земельного участка, планировать на земельном участке работ по устройству новых парковочных мест.
- интересы правления совпадают с интересами собственников помещений, включая заинтересованность в проведении ресурсосберегающих мероприятий, в переводе текущих затрат в капитальные с целью улучшения состояния общего имущества и оптимизации платежей/взносов собственников помещений;
- законодательно определено право ТСЖ требовать в судебном порядке принудительного возмещения обязательных платежей и взносов и убытков с «неплательщиков»;
Контроль за выполнением работ и использованием средств осуществляет Правление и Собственники, которые, однако, свои претензии по предоставлению жилищно-коммунальных услуг направляют не в адрес подрядных организаций, а в избранное ими Правление.
Достоинством схемы является оперативность управления, возможность непосредственно и эффективно влиять на качество предоставляемых услуг.
Недостатки:
- необходимо наличие собственной материально-технической базы для управления, обслуживания и ремонта многоквартирного дома;
- стоимость услуг по облуживанию дома может увеличиться. Возможны частые обращения Правления к Собственникам по поводу внесения разовых целевых взносов на те или иные ремонтные работы;
- обычно недостаточная квалификация членов правления в вопросах управления МКД, сменяемость выборных членов правления делает нецелесообразной повышение их квалификации в сфере управления недвижимостью;
- в случае если член правления становится профессионалом в сфере управления МКД, он фактически монополизирует выборную должность, становится незаменимым настолько, что судьба товарищества затем зависит от этого человека;
- заработная плата наемного персонала и начисления на нее – постоянная статья расходов товарищества, не всегда связанная с объемом и качеством выполнения работ;
- из-за ограниченного объема работ по обслуживанию/ремонту одного МКД квалифицированный персонал не может быть занят на полную ставку (используется по совместительству), или на работу принимаются один-два человека «на-все-руки-мастера» (недостаточная специализация/квалификация работников);
- обычно у правления нет навыков работы с должниками по оплате обязательных платежей/взносов.
Существенным недостатком выбора управляющей организации по сравнению с ТСЖ является то, что деньгами Собственников на нужды управления, содержания и ремонта дома, а также предоставления коммунальных услуг распоряжаются уже не они сами, а другое юридическое лицо и воздействовать на это лицо в смысле целевого и эффективного использования этих средств сложнее. А уж если управляющую организацию выбрали не Собственники, а территориальные органы власти, навязав Собственникам те условия договора управления, которые они посчитали нужными, проводя открытый конкурс по выбору такой управляющей организации, то возможности такого воздействия еще больше уменьшаются.
Наконец, остается открытым вопрос гарантии сохранения управляющей организацией средств, направляемых Собственниками на капитальный ремонт. Не каждый дом может накопить эти средства за 1-5 лет (срок действия договора управления). И вот Собственники решили сменить управляющую организацию, а эти средства находятся на ее счету. Как они будут передаваться другой управляющей организации или ТСЖ, которое решат создать Собственники? Не ясно.
Или если управляющая организация разорится, самоликвидируется либо возьмет кредит в банке и исчезнет, где тогда искать деньги? Другое дело с ТСЖ, которое как юридическое лицо может открыть специальный счет на эти цели и ежегодно отчитываться о его состоянии перед Собственниками. Очевидно, гарантий сохранения средств в этом случае больше.
УПРАВЛЕНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ МКД ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (СОБСТВЕННЫМИ СИЛАМИ) НА ОСНОВАНИИ ДОГОВОРА УПРАВЛЕНИЯ С ТСЖ.
ТСЖ практически все управленческие функции передает управляющему или управляющей организации, заключая с ними договор управления и оставляя за собой минимум функций, например, контрольную и по сбору средств Собственников.
Наемный управляющий или управляющая организация заключают договоры с подрядными жилищными организациями на содержание и текущий ремонт дома и ресурсоснабжающими организациями на предоставление коммунальных услуг.
Преимущества
- есть постоянно действующий орган управления – правление, интересы которого совпадают с интересами собственников помещений, возможность на постоянной основе взаимодействовать с управляющей организацией и контролировать исполнение ею обязательств по договору управления;
- одна организация – управляющая – на основании договора управления отвечает за весь комплекс услуг и работ по управлению, обслуживанию и ремонту МКД, определенных договором управления, которые выполняются на профессиональном уровне;
- ТСЖ нет необходимости создавать и содержать материально-техническую базу, содержать персонал;
- возможность в условиях конкуренции выбирать управляющую организацию по наилучшему соотношению «цена / качество»;
- платежи/взносы собственников помещений поступают на расчетный счет ТСЖ, оплата управляющей организации «за результат» исполнения договора управления;
- законодательно определено право ТСЖ требовать в судебном порядке принудительного возмещения обязательных платежей и взносов и убытков с «неплательщиков», эта работа может быть поручена управляющей организации;
- возможность без налогообложения накапливать средства на капитальный ремонт МКД на расчетном счете ТСЖ, получать заемные средства и бюджетные средства на проведение капитального ремонта.
Недостатки для собственников помещений / ТСЖ:
- при отказе от услуг управляющей организации ТСЖ остается также без исполнителей работ по обслуживанию и ремонту МКД;
- собственники помещений имеют возможность контролировать только результаты деятельности по управлению и содержанию МКД, но не использование средств, перечисляемых управляющей организации, сэкономленные на обслуживании и ремонте средства - прибыль управляющей организации;
- управляющая организация обычно не может конкурировать с организациями, специализирующимися на отдельных видах работ по обслуживанию и/или ремонту, по качеству и цене работ.
Претензии по качеству работ Собственники предъявляют ТСЖ, которое на основании договора управления эти претензии проверяет и передает управляющей организации, а та, соответственно, - подрядным организациям, ответственным за выполнение тех или иных работ.
УПРАВЛЕНИЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПРАВЛЕНИЕМ ТСЖ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ НАЕМНЫМ ШТАТНЫМ ПЕРСОНАЛОМ ТСЖ.
Преимущества:
- платежи собственников помещений поступают на расчетный счет товарищества,
- возможность без налогообложения откладывать средства на капитальный ремонт МКД, получать заемные средства и бюджетные средства на проведение капитального ремонта.
- бесплатно осуществить приватизацию земельного участка в общую собственность, получать от собственника паркинга платежи за обременение нашего общего земельного участка, планировать на земельном участке работ по устройству новых парковочных мест.
- интересы правления совпадают с интересами собственников помещений, включая заинтересованность в проведении ресурсосберегающих мероприятий, в переводе текущих затрат в капитальные с целью улучшения состояния общего имущества и оптимизации платежей/взносов собственников помещений;
- законодательно определено право ТСЖ требовать в судебном порядке принудительного возмещения обязательных платежей и взносов и убытков с «неплательщиков»;
Контроль за выполнением работ и использованием средств осуществляет Правление и Собственники, которые, однако, свои претензии по предоставлению жилищно-коммунальных услуг направляют не в адрес подрядных организаций, а в избранное ими Правление.
Достоинством схемы является оперативность управления, возможность непосредственно и эффективно влиять на качество предоставляемых услуг.
Недостатки:
- необходимо наличие собственной материально-технической базы для управления, обслуживания и ремонта многоквартирного дома;
- стоимость услуг по облуживанию дома может увеличиться. Возможны частые обращения Правления к Собственникам по поводу внесения разовых целевых взносов на те или иные ремонтные работы;
- обычно недостаточная квалификация членов правления в вопросах управления МКД, сменяемость выборных членов правления делает нецелесообразной повышение их квалификации в сфере управления недвижимостью;
- в случае если член правления становится профессионалом в сфере управления МКД, он фактически монополизирует выборную должность, становится незаменимым настолько, что судьба товарищества затем зависит от этого человека;
- заработная плата наемного персонала и начисления на нее – постоянная статья расходов товарищества, не всегда связанная с объемом и качеством выполнения работ;
- из-за ограниченного объема работ по обслуживанию/ремонту одного МКД квалифицированный персонал не может быть занят на полную ставку (используется по совместительству), или на работу принимаются один-два человека «на-все-руки-мастера» (недостаточная специализация/квалификация работников);
- обычно у правления нет навыков работы с должниками по оплате обязательных платежей/взносов.
Существенным недостатком выбора управляющей организации по сравнению с ТСЖ является то, что деньгами Собственников на нужды управления, содержания и ремонта дома, а также предоставления коммунальных услуг распоряжаются уже не они сами, а другое юридическое лицо и воздействовать на это лицо в смысле целевого и эффективного использования этих средств сложнее. А уж если управляющую организацию выбрали не Собственники, а территориальные органы власти, навязав Собственникам те условия договора управления, которые они посчитали нужными, проводя открытый конкурс по выбору такой управляющей организации, то возможности такого воздействия еще больше уменьшаются.
Наконец, остается открытым вопрос гарантии сохранения управляющей организацией средств, направляемых Собственниками на капитальный ремонт. Не каждый дом может накопить эти средства за 1-5 лет (срок действия договора управления). И вот Собственники решили сменить управляющую организацию, а эти средства находятся на ее счету. Как они будут передаваться другой управляющей организации или ТСЖ, которое решат создать Собственники? Не ясно.
Или если управляющая организация разорится, самоликвидируется либо возьмет кредит в банке и исчезнет, где тогда искать деньги? Другое дело с ТСЖ, которое как юридическое лицо может открыть специальный счет на эти цели и ежегодно отчитываться о его состоянии перед Собственниками. Очевидно, гарантий сохранения средств в этом случае больше.
УПРАВЛЕНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ МКД ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (СОБСТВЕННЫМИ СИЛАМИ) НА ОСНОВАНИИ ДОГОВОРА УПРАВЛЕНИЯ С ТСЖ.
ТСЖ практически все управленческие функции передает управляющему или управляющей организации, заключая с ними договор управления и оставляя за собой минимум функций, например, контрольную и по сбору средств Собственников.
Наемный управляющий или управляющая организация заключают договоры с подрядными жилищными организациями на содержание и текущий ремонт дома и ресурсоснабжающими организациями на предоставление коммунальных услуг.
Преимущества
- есть постоянно действующий орган управления – правление, интересы которого совпадают с интересами собственников помещений, возможность на постоянной основе взаимодействовать с управляющей организацией и контролировать исполнение ею обязательств по договору управления;
- одна организация – управляющая – на основании договора управления отвечает за весь комплекс услуг и работ по управлению, обслуживанию и ремонту МКД, определенных договором управления, которые выполняются на профессиональном уровне;
- ТСЖ нет необходимости создавать и содержать материально-техническую базу, содержать персонал;
- возможность в условиях конкуренции выбирать управляющую организацию по наилучшему соотношению «цена / качество»;
- платежи/взносы собственников помещений поступают на расчетный счет ТСЖ, оплата управляющей организации «за результат» исполнения договора управления;
- законодательно определено право ТСЖ требовать в судебном порядке принудительного возмещения обязательных платежей и взносов и убытков с «неплательщиков», эта работа может быть поручена управляющей организации;
- возможность без налогообложения накапливать средства на капитальный ремонт МКД на расчетном счете ТСЖ, получать заемные средства и бюджетные средства на проведение капитального ремонта.
Недостатки для собственников помещений / ТСЖ:
- при отказе от услуг управляющей организации ТСЖ остается также без исполнителей работ по обслуживанию и ремонту МКД;
- собственники помещений имеют возможность контролировать только результаты деятельности по управлению и содержанию МКД, но не использование средств, перечисляемых управляющей организации, сэкономленные на обслуживании и ремонте средства - прибыль управляющей организации;
- управляющая организация обычно не может конкурировать с организациями, специализирующимися на отдельных видах работ по обслуживанию и/или ремонту, по качеству и цене работ.
Претензии по качеству работ Собственники предъявляют ТСЖ, которое на основании договора управления эти претензии проверяет и передает управляющей организации, а та, соответственно, - подрядным организациям, ответственным за выполнение тех или иных работ.
y
ystos?av
Привет соседям из секции Е, 12 этаж есть????????
R
Renat-f12
есть такие.
y
ystos?av
какой номер квартиры у нас 83
r
rjrjhby1
как хорошо всё начинается, все дружелюбные приветливые и новый год, новоселье вместе, пока дело до ремонтов, расписанных подъездов, мусора и делёжки парковки
N
N@sty Jur
))) я тоже читаю соседние темы, про Татищев и другие.. и в тихом ужасе.. люди там не все еще заселились, а уже разосрались из-за парковки и мусора )
R
Renat-f12
85
s
sab59
Ну, будем надеяться что у нас все соседи культурные))))
Мы с 13-го этажа, квартира 92. Приятно познакомиться!) А вы из какой? Может кто еще из соседей подтянется)
Мы с 13-го этажа, квартира 92. Приятно познакомиться!) А вы из какой? Может кто еще из соседей подтянется)
С
СИМ))
А мы с 13-го этажа квартира 93
y
ystos?av
Кто из соседей 12,13 этаж ходил смотреть квартиру? Говорят в субботу можно посмотреть с 10 до 12. У самого сегодня не получается пойду в следущею субботу. Очень уж хочется посмотреть.
s
sab59
Я когда бронировал, какраз выбирал между 92 и 93))))
Мы ходили в то воскресенье, утром, часов в 9. Нам даже вопросов никто не задал, спокойно прошли)Наша квартира открыта была. Была положена плитка в ванной и туалете. Из отделки все. Входные обычные сейф двери, никакой мягкой оббивки как раньше тут писали - нет. Отопление было запущено только до нашего этажа. Т.к. с 14-го свисали трубы не подключенные к нашим. Они были обрезаны. Были смонтированы стояки и разводка водопровода, канализации небыло.
Начинали стеклить лоджии. Первый этаж со стороны двора был застеклен.
Кстати, 93, вроде бы,была закрыта)
Мы ходили в то воскресенье, утром, часов в 9. Нам даже вопросов никто не задал, спокойно прошли)Наша квартира открыта была. Была положена плитка в ванной и туалете. Из отделки все. Входные обычные сейф двери, никакой мягкой оббивки как раньше тут писали - нет. Отопление было запущено только до нашего этажа. Т.к. с 14-го свисали трубы не подключенные к нашим. Они были обрезаны. Были смонтированы стояки и разводка водопровода, канализации небыло.
Начинали стеклить лоджии. Первый этаж со стороны двора был застеклен.
Кстати, 93, вроде бы,была закрыта)
С
СИМ))
Завтра надо съездить. Хоть бы наша была открыта.
s
sab59
Мы, возможно, завтра будем мимо проезжать, может тоже зайдем.
N
N@sty Jur
Фотография из Фотогалереи на E1.ru
Фотография из Фотогалереи на E1.ru
Фотография из Фотогалереи на E1.ru
Фотография из Фотогалереи на E1.ru
вот что нафоткали , это на 3м этаже
e
4etlanin
не плохо так, на первый взгляд!!!
D
DOZOR70
ламинат беленый дуб..вай как красиво.
...кстати договора с регистрации уже пришли ..кто в курсе?
N
N@sty Jur
да
r
rjrjhby1
да
D
DOZOR70
дозвонился до менеджера.сказали что договор только сегодня отдали на регистрацию
...а подписали и оплати еще в первых числах месяца.интирессно я один такой?..ну хотя наверно оно и к лучшему..не охото еще ипотеку платить
N
N@sty Jur
Ну там же кто когда сдал, соответственно и получат раньше-позже. Мы уже получили
D
DOZOR70
так оно..в выходные кстати был в галерее квартир..любопытное местечко..если кому уж совсем скучно в выходные. прокатитесь посмотрите.
F
Fёdore
Мы тоже оплатили еще в начале месяца. Похоже в общей куче и понесли на регистрацию теперь. Не будем торопить приближающуюся ипотеку
А вообще, похоже многие уже побывали в доме, посмотрели. На первый взгляд, и правда, все хорошо. Такими темпами и правда уложатся в сроки сдачи.
Строят, как нам показалось, не таджики-узбеки, а башкиры. И машин много у дома стоит со 102 регионом на номерах.
.А вообще, похоже многие уже побывали в доме, посмотрели. На первый взгляд, и правда, все хорошо. Такими темпами и правда уложатся в сроки сдачи.
Строят, как нам показалось, не таджики-узбеки, а башкиры. И машин много у дома стоит со 102 регионом на номерах.
F
Fёdore
Фотографам респект!
В комнате разводка под два светильника на потолке, интересно. Кстати, входные двери, что на фотке открываются внутрь квартиры, а на втором этаже наружу (в общий коридор).
b
buenovoxo
Кстати, входные двери, что на фотке открываются внутрь квартиры
В чем преимущество/недостатки, когда дверь открывается вовнутрь или наружу?
N
N@sty Jur
ну для меня например когда открывается вовнутрь - это минус жирный... это когда кто-то пришел, чтобы закрыть дверь надо пройти пол квартиры и замарать все грязной обувью))
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.