Звезда Краснолесья (УНЦ - Средуралжилстрой)
V
Vadim__
вы эскиз парковки посмотрели? http://www.e1.ru/fun/photo/view_album.php?id=19554...
Участникам инициативной группы предлагаю встретится в понедельник вечером, в 9 часов с результатами голосования.
A
Andrюхa
По этой ссылке план парковки 252 дома. Если говорить о 250 доме,то план парковок, придуманый УК, лучше и не придумать. Хм, единственное, что нужно заменить на этом плане слово платная на бесплатная...
Фотография из Фотогалереи на E1.ru
PS а может не делать парковку вообще, посмотрите в окно и посмотрите на план парковок и представьте, как уменьшится такой большой уютный двор и превратится в автостоянку с брошеными авто....
[Сообщение изменено пользователем 07.06.2009 11:28]
А
Анатолий.
В этом плане не надо во дворе делать парковку, а вдоль мусорки сделать в два ряда, Плюс столбики вдоль тротуара
Х
Хozik®
Наверное уже все читали, но просто к сведению
http://www.e1.ru/news/spool/news_id-303757.html
Также в этом году полностью будет готова дорога по улице Краснолесья, которая строится одновременно с новым отрезком Серафимы Дерябиной. (с)
http://www.e1.ru/news/spool/news_id-303757.html
Также в этом году полностью будет готова дорога по улице Краснолесья, которая строится одновременно с новым отрезком Серафимы Дерябиной. (с)
p
ptica68
Также в этом году полностью будет готова дорога по улице Краснолесья, которая строится одновременно с новым отрезком Серафимы Дерябиной.
Хотелось бы побыстрее, а то эта Амудсена уже поперек горла стоит со воими пробками.
p
ptica68
Как управлять многоквартирным домом. ДК-Недвижимость – 15.10.07
Покупатели жилой недвижимости в Екатеринбурге, выбирая себе новую квартиру, обращают в основном внимание на такие характеристики, как метраж, материал стен, этаж и пр. Кто и как занимается эксплуатацией выбранного дома, пока горожан интересует мало. Хотя по закону именно собственники отвечают за управление многоквартирным домом.
Аббревиатуры ТСЖ, УЖК вошли в обиход екатеринбуржцев сравнительно недавно. Связаны они с реформой в области жилищно-коммунального хозяйства. Власти решили перевести эту сферу на рыночные рельсы – упразднить государственную монополию и привлечь в отрасль частный бизнес. В соответствии с Жилищным кодексом РФ и дополняющими его нормативными актами федерального уровня к маю 2008 г. собственники помещений в многоквартирном доме должны определиться с видом управления домом. Статья 161 Жилищного кодекса предусматривает три вида управления жилым многоквартирным домом. Первый предполагает непосредственное управление собственниками. В этом случае каждый собственник помещений в доме должен от своего имени и за свой счет заключить договор с различными организациями, поставляющими жилищно-коммунальные услуги. Для того чтобы нанять подрядчика, который может оказать услуги по содержанию общего имущества в доме и по его ремонту, необходимо всем собственникам подписать договор с такой компанией. Елена Мормоль, генеральный директор АН «Аксиома»: «Преимущество этого вида управления – отсутствие расходов на содержание какого-либо управляющего аппарата, как в случае с ТСЖ или УК. Однако вряд ли такой способ управления подойдет для дома, в котором проживает достаточно большое количество собственников и площадь общего пользования у которого значительна. Ведь чем больше дом, тем больше может возникнуть проблем с его управлением и разногласий между жильцами». Впрочем, закон предусматривает такой вариант: на общем собрании собственников избрать доверенное лицо – человека, который от имени всех жильцов сможет заключать договоры с поставщиками услуг и подрядными организациями. Но, как отмечают эксперты, на практике такое решение применяется редко: найти человека, который по собственной инициативе будет решать множество вопросов, достаточно сложно.
Второй вариант – создание товарищества собственников жилья (или жилищного кооператива), которое будет заниматься эксплуатацией дома. Жильцы, вступившие в ТСЖ, могут либо без посредников договориться с подрядчиками (сантехником, электриком и др.) и ресурсоснабжающими организациями, либо заключить контракт с управляющей компанией и передать ей средства на оплату коммунальных услуг. Как отмечают специалисты, при организации ТСЖ появляется личная заинтересованность жильцов в сохранности общего имущества дома (подъездов, лифтов), желание соблюдать чистоту и порядок. Такая форма дает возможность решать путем голосования, на какие нужды собирать деньги (ремонт дома, оформление придомовой территории, подъездов). По словам Александра Гончарова, начальника отдела новых форм управления жилфондом Управления ЖКХ администрации г. Екатеринбурга, ТСЖ сейчас – наиболее популярный вариант: более чем в 90% сдаваемых в эксплуатацию новостроек организуются товарищества собственников.
Третий способ управления многоквартирным домом – передать его в руки профессионалов, т. е. частных компаний, специализирующихся на эксплуатации жилой недвижимости. Сейчас, по данным городской администрации, в Екатеринбурге работает более двух десятков таких компаний.
Договор с управляющей организацией заключается в письменном виде либо ТСЖ, либо каждым домовладельцем лично. Согласно Жилищному кодексу, длительность контракта с УК не должна превышать года – за этот срок жильцы могут понять, насколько эффективно управляющая компания распоряжается их собственностью, и решить, продлевать договор или искать нового управляющего. По мнению г-жи Мормоль, выбрать в нашем городе УК довольно сложно: «80% домов (хрущевки, брежневки и их аналоги) по старинке заключают договор с уже имеющимися с советских времен РЭМПами. С одной стороны, у этих компаний есть опыт и связи. С другой – чувствуется нехватка квалифицированных и клиентоориентированных кадров: в 90% случаев чинить кран к вам придет все тот же полупьяный дядя Вася». Управляющие компании, создаваемые при застройщиках, по словам экспертов, также имеют ряд недостатков, и главный из них – именно близость к застройщику. В каких-то случаях такая УК может просто закрыть глаза на существующие недоделки. Впрочем, сами компании подобную возможность отрицают. Владимир Фатеев, директор УЖК «Астра» (основной заказчик – компания «NOVA-строй»), рассказывал в интервью «Деловому кварталу»: «Застройщик платит мне за то, что я указываю ему на недостатки и заставляю их устранять. Но я могу принять дом и от лица ТСЖ. Это единоразовый платеж – от 15 руб. за кв. м. Если я принял дом и подписал акт выполненных работ, то я несу за объект ответственность и, как правило, впоследствии занимаюсь его эксплуатацией. Возникнут какие-то трудности – претензии будут предъявлять мне, а не строившей компании».
Как отмечают участники рынка, сейчас наиболее удобная схема управления домом – сотрудничество УК и ТСЖ: самостоятельная работа ТСЖ в ряде случаев приводит через три-пять лет к внутренним конфликтам, прокурорским проверкам и финансовым злоупотреблениям. А УЖК могут дать товариществу обученного управляющего, обеспечить юридической, финансовой, бухгалтерской и технической поддержкой.
НА ПРАКТИКЕ
Владимир Вершинин начальник бригады монтажа ООО «Интэк-радиосервис»
В 2005 г. мы въехали в новый дом. Поскольку его возводил «Атомстройкомплекс», то эксплуатацией по умолчанию занималась управляющая компания «Территория». Не могу сказать, что она плохо справлялась со своими обязанностями. Двор чистили всегда, подъезды были вымыты, показания счетчиков снимали, охрана была... Однако постоянно возникали какие-то проблемы. Скажем, нас пытались заставить заплатить за остекление лоджий, которое, по сути, мы не заказывали. Да и качество этого остекления нас совсем не удовлетворяло. Почему-то вовремя внесенная квартплата регулярно «не доходила» до места назначения. Девушек-сотрудниц, которые могли бы что-то прояснить, на месте застать было невозможно. Так что все возникающие трудности приходилось решать исключительно через комитет по правам потребителей. Иначе реакции не было никакой вообще.
Не очень повезло нам и с ТСЖ, вернее, с его председателем, которого мы выбрали летом 2006 г. на общем собрании. Выбирали из жильцов. На первый взгляд – хороший хозяйственник. С его подачи быстренько был поставлен забор вокруг дома (на что «Территория» долго собирала деньги, но так ничего и не сделала). Забор-то поставлен, но... Парковка стала платной. В принципе мы и раньше платили по 40 руб. в сутки за стоянку, но теперь еще требовалось выкупить место под парковку за 3 тыс. руб., чтобы все места были закреплены за жильцами дома. Потом пришла дополнительная бумажка, мол, надо доплатить за забор, ибо в первых оплатах, когда собирали по 2,5 тыс. руб. с квартиры, не было учтено дополнительное место под парковку. Плюс к этому требовалось доплатить еще и за получение кадастрового номера на территорию парковки. В общей сложности доплата должна была составить 1,8 тыс. руб. Если учесть, что в доме около 200 квартир, обычный железный прутиковый забор обошелся нам более чем в 1 млн руб.! А вместо оплаченных нами шлагбаумов мы получили железные ворота, ключи от которых были исключительно у охраны. При этом господин председатель меньше чем за год сменил три машины – с хороших на лучшие! Терпеть такого отношения нам не хотелось, мы собрались пойти в суд. Не пошли только по одной причине – в июле этого года мы сменили квартиру на большую, в другом доме. Остались бы там – обязательно довели бы дело до суда.
Ирина Наумова председатель правления ТСЖ «Надеждинская, 22б»
Мы начали создавать ТСЖ еще на стадии строительства дома и сразу столкнулись с трудностями и противодействием застройщика. Будущие собственники не знали друг друга, не было никакой контактной информации. На мои письменные и устные обращения с просьбой предоставить контактные телефоны дольщиков для организации ТСЖ застройщик отвечал отказом. Объединение жильцов не входило в его планы: он уже создал собственную управляющую компанию, которой и собирался передать дом на обслуживание. А это могло повлечь за собой приемку дома с недоделками, о которых жильцы просто не догадывались. Поняв, что застройщик в противоположном лагере и блюдет свой интерес, я начала каждые выходные приходить на стройку и знакомиться с будущими соседями в подъезде, на улице около дома, записывать контактные телефоны. При этом я не уставала объяснять, что Жилищный кодекс возлагает обязанность по выбору формы управления домом на самих жильцов, что советские времена, когда люди заезжали в новый дом, не задумываясь, откуда взялись вода, свет, тепло, закончились. В результате появилась инициативная группа людей, хотя и небольшая.
Первое собрание состоялось месяца через два после начала компании по созданию ТСЖ. Оно проходило просто в подъезде дома как ознакомительное, поскольку не было кворума, но зато дольщики смогли хотя бы познакомиться и затронуть вопрос о будущем проживании в доме. Второе собрание состоялось ровно через месяц после первого. Будущие жильцы проявили активность, и собрание было легитимным. За ТСЖ проголосовали единогласно. При этом мы решили, что управление домом доверим профессионалам. Это связано в первую очередь с тем, что дом необходимо было принять у застройщика на эксплуатацию и обслуживание. Не в каждой новостройке среди собственников найдутся люди, способные выявить недоделки. Было и еще несколько доводов в пользу такого выбора. Чтобы содержание дома было эффективным, необходимо иметь штатных работников – бухгалтера, дворника, слесаря, уборщицу, электрика. Деньги на это надо собирать с жильцов, а для 100-квартирного дома это невыгодно. Кроме того, чтобы заниматься текущей работой, должен быть освобожденный председатель правления. В нашем случае не нашлось человека, изъявившего желание оставить основное место работы.
Сейчас ТСЖ контролирует заключение новых договоров и следит за выполнением отношений по уже заключенным контрактам, координирует работу с жильцами и УК. Также за ТСЖ закреплен выбор поставщика услуг. Сдача дома в эксплуатацию задерживается, поэтому мы ведем работу с застройщиком по устранению недоделок. И здесь опять же приходят на помощь специалисты УК – сотрудники технического отдела, юристы.
8 критериев, по которым следует выбирать управляющую организацию (УО)
1. Образование, опыт работы, квалификация и возраст персонала УО.
2. Наличие сертификатов.
3. Наличие в собственности у организации транспортных и других материально-технических средств для обеспечения своей деятельности.
4. Наличие в собственности организации (или в долгосрочной аренде) нежилых помещений, которые будут использоваться при выполнении возложенных на нее функций.
5. Финансовое состояние за последний год, исполнение организацией налоговой дисциплины.
6. Итоги предыдущей деятельности, отзывы, рекомендации.
7. Учредительные документы.
8. План (по конкретному дому):
- мероприятий, направленных на энергоресурсосбережение;
- организационно-технических мероприятий по управлению и обеспечению технической эксплуатации жилищного фонда с финансовым планом и расчетами.
Ваш выбор уважаемые соседи!?
Покупатели жилой недвижимости в Екатеринбурге, выбирая себе новую квартиру, обращают в основном внимание на такие характеристики, как метраж, материал стен, этаж и пр. Кто и как занимается эксплуатацией выбранного дома, пока горожан интересует мало. Хотя по закону именно собственники отвечают за управление многоквартирным домом.
Аббревиатуры ТСЖ, УЖК вошли в обиход екатеринбуржцев сравнительно недавно. Связаны они с реформой в области жилищно-коммунального хозяйства. Власти решили перевести эту сферу на рыночные рельсы – упразднить государственную монополию и привлечь в отрасль частный бизнес. В соответствии с Жилищным кодексом РФ и дополняющими его нормативными актами федерального уровня к маю 2008 г. собственники помещений в многоквартирном доме должны определиться с видом управления домом. Статья 161 Жилищного кодекса предусматривает три вида управления жилым многоквартирным домом. Первый предполагает непосредственное управление собственниками. В этом случае каждый собственник помещений в доме должен от своего имени и за свой счет заключить договор с различными организациями, поставляющими жилищно-коммунальные услуги. Для того чтобы нанять подрядчика, который может оказать услуги по содержанию общего имущества в доме и по его ремонту, необходимо всем собственникам подписать договор с такой компанией. Елена Мормоль, генеральный директор АН «Аксиома»: «Преимущество этого вида управления – отсутствие расходов на содержание какого-либо управляющего аппарата, как в случае с ТСЖ или УК. Однако вряд ли такой способ управления подойдет для дома, в котором проживает достаточно большое количество собственников и площадь общего пользования у которого значительна. Ведь чем больше дом, тем больше может возникнуть проблем с его управлением и разногласий между жильцами». Впрочем, закон предусматривает такой вариант: на общем собрании собственников избрать доверенное лицо – человека, который от имени всех жильцов сможет заключать договоры с поставщиками услуг и подрядными организациями. Но, как отмечают эксперты, на практике такое решение применяется редко: найти человека, который по собственной инициативе будет решать множество вопросов, достаточно сложно.
Второй вариант – создание товарищества собственников жилья (или жилищного кооператива), которое будет заниматься эксплуатацией дома. Жильцы, вступившие в ТСЖ, могут либо без посредников договориться с подрядчиками (сантехником, электриком и др.) и ресурсоснабжающими организациями, либо заключить контракт с управляющей компанией и передать ей средства на оплату коммунальных услуг. Как отмечают специалисты, при организации ТСЖ появляется личная заинтересованность жильцов в сохранности общего имущества дома (подъездов, лифтов), желание соблюдать чистоту и порядок. Такая форма дает возможность решать путем голосования, на какие нужды собирать деньги (ремонт дома, оформление придомовой территории, подъездов). По словам Александра Гончарова, начальника отдела новых форм управления жилфондом Управления ЖКХ администрации г. Екатеринбурга, ТСЖ сейчас – наиболее популярный вариант: более чем в 90% сдаваемых в эксплуатацию новостроек организуются товарищества собственников.
Третий способ управления многоквартирным домом – передать его в руки профессионалов, т. е. частных компаний, специализирующихся на эксплуатации жилой недвижимости. Сейчас, по данным городской администрации, в Екатеринбурге работает более двух десятков таких компаний.
Договор с управляющей организацией заключается в письменном виде либо ТСЖ, либо каждым домовладельцем лично. Согласно Жилищному кодексу, длительность контракта с УК не должна превышать года – за этот срок жильцы могут понять, насколько эффективно управляющая компания распоряжается их собственностью, и решить, продлевать договор или искать нового управляющего. По мнению г-жи Мормоль, выбрать в нашем городе УК довольно сложно: «80% домов (хрущевки, брежневки и их аналоги) по старинке заключают договор с уже имеющимися с советских времен РЭМПами. С одной стороны, у этих компаний есть опыт и связи. С другой – чувствуется нехватка квалифицированных и клиентоориентированных кадров: в 90% случаев чинить кран к вам придет все тот же полупьяный дядя Вася». Управляющие компании, создаваемые при застройщиках, по словам экспертов, также имеют ряд недостатков, и главный из них – именно близость к застройщику. В каких-то случаях такая УК может просто закрыть глаза на существующие недоделки. Впрочем, сами компании подобную возможность отрицают. Владимир Фатеев, директор УЖК «Астра» (основной заказчик – компания «NOVA-строй»), рассказывал в интервью «Деловому кварталу»: «Застройщик платит мне за то, что я указываю ему на недостатки и заставляю их устранять. Но я могу принять дом и от лица ТСЖ. Это единоразовый платеж – от 15 руб. за кв. м. Если я принял дом и подписал акт выполненных работ, то я несу за объект ответственность и, как правило, впоследствии занимаюсь его эксплуатацией. Возникнут какие-то трудности – претензии будут предъявлять мне, а не строившей компании».
Как отмечают участники рынка, сейчас наиболее удобная схема управления домом – сотрудничество УК и ТСЖ: самостоятельная работа ТСЖ в ряде случаев приводит через три-пять лет к внутренним конфликтам, прокурорским проверкам и финансовым злоупотреблениям. А УЖК могут дать товариществу обученного управляющего, обеспечить юридической, финансовой, бухгалтерской и технической поддержкой.
НА ПРАКТИКЕ
Владимир Вершинин начальник бригады монтажа ООО «Интэк-радиосервис»
В 2005 г. мы въехали в новый дом. Поскольку его возводил «Атомстройкомплекс», то эксплуатацией по умолчанию занималась управляющая компания «Территория». Не могу сказать, что она плохо справлялась со своими обязанностями. Двор чистили всегда, подъезды были вымыты, показания счетчиков снимали, охрана была... Однако постоянно возникали какие-то проблемы. Скажем, нас пытались заставить заплатить за остекление лоджий, которое, по сути, мы не заказывали. Да и качество этого остекления нас совсем не удовлетворяло. Почему-то вовремя внесенная квартплата регулярно «не доходила» до места назначения. Девушек-сотрудниц, которые могли бы что-то прояснить, на месте застать было невозможно. Так что все возникающие трудности приходилось решать исключительно через комитет по правам потребителей. Иначе реакции не было никакой вообще.
Не очень повезло нам и с ТСЖ, вернее, с его председателем, которого мы выбрали летом 2006 г. на общем собрании. Выбирали из жильцов. На первый взгляд – хороший хозяйственник. С его подачи быстренько был поставлен забор вокруг дома (на что «Территория» долго собирала деньги, но так ничего и не сделала). Забор-то поставлен, но... Парковка стала платной. В принципе мы и раньше платили по 40 руб. в сутки за стоянку, но теперь еще требовалось выкупить место под парковку за 3 тыс. руб., чтобы все места были закреплены за жильцами дома. Потом пришла дополнительная бумажка, мол, надо доплатить за забор, ибо в первых оплатах, когда собирали по 2,5 тыс. руб. с квартиры, не было учтено дополнительное место под парковку. Плюс к этому требовалось доплатить еще и за получение кадастрового номера на территорию парковки. В общей сложности доплата должна была составить 1,8 тыс. руб. Если учесть, что в доме около 200 квартир, обычный железный прутиковый забор обошелся нам более чем в 1 млн руб.! А вместо оплаченных нами шлагбаумов мы получили железные ворота, ключи от которых были исключительно у охраны. При этом господин председатель меньше чем за год сменил три машины – с хороших на лучшие! Терпеть такого отношения нам не хотелось, мы собрались пойти в суд. Не пошли только по одной причине – в июле этого года мы сменили квартиру на большую, в другом доме. Остались бы там – обязательно довели бы дело до суда.
Ирина Наумова председатель правления ТСЖ «Надеждинская, 22б»
Мы начали создавать ТСЖ еще на стадии строительства дома и сразу столкнулись с трудностями и противодействием застройщика. Будущие собственники не знали друг друга, не было никакой контактной информации. На мои письменные и устные обращения с просьбой предоставить контактные телефоны дольщиков для организации ТСЖ застройщик отвечал отказом. Объединение жильцов не входило в его планы: он уже создал собственную управляющую компанию, которой и собирался передать дом на обслуживание. А это могло повлечь за собой приемку дома с недоделками, о которых жильцы просто не догадывались. Поняв, что застройщик в противоположном лагере и блюдет свой интерес, я начала каждые выходные приходить на стройку и знакомиться с будущими соседями в подъезде, на улице около дома, записывать контактные телефоны. При этом я не уставала объяснять, что Жилищный кодекс возлагает обязанность по выбору формы управления домом на самих жильцов, что советские времена, когда люди заезжали в новый дом, не задумываясь, откуда взялись вода, свет, тепло, закончились. В результате появилась инициативная группа людей, хотя и небольшая.
Первое собрание состоялось месяца через два после начала компании по созданию ТСЖ. Оно проходило просто в подъезде дома как ознакомительное, поскольку не было кворума, но зато дольщики смогли хотя бы познакомиться и затронуть вопрос о будущем проживании в доме. Второе собрание состоялось ровно через месяц после первого. Будущие жильцы проявили активность, и собрание было легитимным. За ТСЖ проголосовали единогласно. При этом мы решили, что управление домом доверим профессионалам. Это связано в первую очередь с тем, что дом необходимо было принять у застройщика на эксплуатацию и обслуживание. Не в каждой новостройке среди собственников найдутся люди, способные выявить недоделки. Было и еще несколько доводов в пользу такого выбора. Чтобы содержание дома было эффективным, необходимо иметь штатных работников – бухгалтера, дворника, слесаря, уборщицу, электрика. Деньги на это надо собирать с жильцов, а для 100-квартирного дома это невыгодно. Кроме того, чтобы заниматься текущей работой, должен быть освобожденный председатель правления. В нашем случае не нашлось человека, изъявившего желание оставить основное место работы.
Сейчас ТСЖ контролирует заключение новых договоров и следит за выполнением отношений по уже заключенным контрактам, координирует работу с жильцами и УК. Также за ТСЖ закреплен выбор поставщика услуг. Сдача дома в эксплуатацию задерживается, поэтому мы ведем работу с застройщиком по устранению недоделок. И здесь опять же приходят на помощь специалисты УК – сотрудники технического отдела, юристы.
8 критериев, по которым следует выбирать управляющую организацию (УО)
1. Образование, опыт работы, квалификация и возраст персонала УО.
2. Наличие сертификатов.
3. Наличие в собственности у организации транспортных и других материально-технических средств для обеспечения своей деятельности.
4. Наличие в собственности организации (или в долгосрочной аренде) нежилых помещений, которые будут использоваться при выполнении возложенных на нее функций.
5. Финансовое состояние за последний год, исполнение организацией налоговой дисциплины.
6. Итоги предыдущей деятельности, отзывы, рекомендации.
7. Учредительные документы.
8. План (по конкретному дому):
- мероприятий, направленных на энергоресурсосбережение;
- организационно-технических мероприятий по управлению и обеспечению технической эксплуатации жилищного фонда с финансовым планом и расчетами.
Ваш выбор уважаемые соседи!?
K
KSand
(250 дом, 1 подъезд) ::::: ИМХО но мне думается так, что для парковки надо только место около помойки (где большой зеленый газон), а остальное не трогать, т.к детская площадка и так не большая. ну и столбики на тратуаре. Образовавшейся пласт земли и травы наверное тоже можно использовать.
G
GinG
Всем добрый день!
Я пока не проживаю в доме, ул. Чкалова, 252, хотела спросить жильцов по вопросу установки антены.
1. ЧОП "Европейское" просит подписать договор на оказание услуг по установки антены, но какое отношение имеет охранное предприятие к данной услуги?
2. Хорошо ли показывает телевизор при данной антены?
3. Кто и за сколько установил кабельное телевидение, и сколько стоят услуги в месяц.
Буду признательна за Ваши ответы и телефон фирмы, которая подключает в нашем доме кабельное телевидение.
Я пока не проживаю в доме, ул. Чкалова, 252, хотела спросить жильцов по вопросу установки антены.
1. ЧОП "Европейское" просит подписать договор на оказание услуг по установки антены, но какое отношение имеет охранное предприятие к данной услуги?
2. Хорошо ли показывает телевизор при данной антены?
3. Кто и за сколько установил кабельное телевидение, и сколько стоят услуги в месяц.
Буду признательна за Ваши ответы и телефон фирмы, которая подключает в нашем доме кабельное телевидение.
p
ptica68
для парковки надо только место около помойки (где большой зеленый газон),
нее место на всех не хватит!
детская площадка и так не большая
вот с этим не согласен, площадка от балды сделана, тут можно бассейн поставить не говоря уже про корт.
ну и столбики на тратуаре
согласен, только после того как с парковкой решим, хотя и сейчас стою на тротуаре.
n
nata П
Дата: 06 Июня 2009 14:29
Цитата:
Участникам инициативной группы предлагаю встретится в понедельник вечером, в 9 часов с результатами голосования
А можно узнать результаты встречи, и вообще как дела с согласованиями/голосованиями продвигаются?
Х
Хozik®
1. ЧОП "Европейское" просит подписать договор на оказание услуг по установки антены, но какое отношение имеет охранное предприятие к данной услуги?
Вы им этот вопрос задавали?
Мы подключены к общей антенне, телевизор показывает нормально, но не супер конечно.
площадка от балды сделана, тут можно бассейн поставить не говоря уже про корт
тоже согласна, территории много, а комплексов детских никаких. если по периметрку срезать по 1,5 метра - никто и не заметит.
252 дом - что у нас с голосованием и дальнейшими действиями?
s
smile+
Я пока не проживаю в доме, ул. Чкалова, 252, хотела спросить жильцов по вопросу установки антены.
1. ЧОП "Европейское" просит подписать договор на оказание услуг по установки антены, но какое отношение имеет охранное предприятие к данной услуги?
2. Хорошо ли показывает телевизор при данной антены?
3. Кто и за сколько установил кабельное телевидение, и сколько стоят услуги в месяц.
1. ЧОП в данном случае выполняет работу "мальчиков на побегушках" в хорошем смысле. Т.е. просто разносят договоры и отдают их в Европейское.
2. Нормально. Так как и должен показывать.
3. По тому договору который приносили ЧОП из Европейского вроде как ничего не платил за подключение. С момента подписания в квитанции за квартплату появляется строка "за TV антену". Если не ошибаюсь 70 или 80 руб. Дополнительно кабельное ТV пока не слышал что бы подключали от Европейского и так полно каналов получается... Кстати может оно у них и есть кабельное ?
C
-=ClimBeeR=-
них и есть кабельное ?
нет, это не кабельное.. посмотрите, над каждым подъездом стоит "дерово" антенн.. это обычное эфирное телевидение, просто антенны общие на подъезд с разводкой по квартирам.
кста, у меня показывает 17 каналов нормально и 1 канал не очень.. у кого как?
Х
Хozik®
17 каналов нормально и 1 канал не очень
какой не очень? Вести? ДТВ ещё троит как-то
n
nata П
Дата: 16 Июня 2009 11:43
кста, у меня показывает 17 каналов нормально и 1 канал не очень.. у кого как?
у нас так же , атн- не цветное и рябит, остальные - хорошо.ТВ мастер от Евров сказал, что во всем доме так .
C
-=ClimBeeR=-
какой не очень? Вести? ДТВ ещё троит как-то
новостной какой-то.. рбк вроде..
N
Nespyashiy!
атн- не цветное и рябит
У меня нормально, это может от внутренней проводки кабеля зависеть. У меня три телека и каждый по разному показывает. Но большинство каналов в норме. На всех теликах плохо показывает ДТВ и новостной.
А
Анатолий.
Я вас автомобилисты не пойму - вам дай палец а вы готовы по локоть, а то и по плечо откусить. Хороший у вас повод , мол если детская площадка не обустроена значит ее можно обрезать.
Х
Хozik®
Я оценила ситуацию, как мама в первую очередь, а потом уже как автомобилист. Половина площадки, где стоят скамейки и турник детьми почти не используется, ну или может мы не в то время гуляем. В основном дети сосредоточены на горке, качелях и песочнице, ну и мяч гоняют - там понятно надо корт нормальный.
S
Shtirlits
1. ЧОП "Европейское" просит подписать договор на оказание услуг по установки антены, но какое отношение имеет охранное предприятие к данной услуги?
В том-то и дело, что не на побегушках. Договор составлен от имени ЧОП Европейское, а не УК. С обязательством жильца платить именно ЧОПу, а не УК и дата задним числом. То есть, подписав этот договор, получится, что вы платили УК вместо ЧОП.
e
evgeniy_p.
Мне вот очень интересно, а точему это жители 252 дома беспокоятся по поводу парковки 250 дома?
А
Анатолий.
А кому досталась эта квартира и что там с креплениями
http://www.e1.ru/talk/forum/go_to_message.php?f=13...
[Сообщение изменено пользователем 19.06.2009 00:42]
http://www.e1.ru/talk/forum/go_to_message.php?f=13...
[Сообщение изменено пользователем 19.06.2009 00:42]
C
-=ClimBeeR=-
А кому досталась эта квартира и что там с креплениями
на 3-м и 7-м живут.. на 10-м (откуда фотки) пока пусто.
кстати, фотка красивая! :-)
[Сообщение изменено пользователем 19.06.2009 11:52]
A
Andrюхa
Вечером с женой тоже любовались нашим домом и двором, цвета были какие то необычные при ночном освещении Нашему дому идет зеленый газон
Обсуждение этой темы закрыто модератором форума.