вопрос к абонентам
Вопрос на наболевшую тему. А нормальные тарифы - это сколько? Допустим при абонентской плате в 2 у.е., сколько должна стоить минута? 0,40 у.е для исходящих и входящих днем - это нормально или все равно дорого?
Даааа........... вот это цены!!!
+ такой пакет услуг в придачу...
побыстрей бы Мегафон пришел в наш город.....
+ такой пакет услуг в придачу...
побыстрей бы Мегафон пришел в наш город.....
... а чуваки из Перми про такие тарифы говорили:
- исходящий - 4,5 рубля;
- входящий - 3,5 рубля
- выходные и с 20-00 до 08-00 - рубля 3. Внутрисетевой - бесплатно.
А когда я им про тариф "Луноход-47" рассказал, то они чуть со стула не рухнули. так-то вот.
- исходящий - 4,5 рубля;
- входящий - 3,5 рубля
- выходные и с 20-00 до 08-00 - рубля 3. Внутрисетевой - бесплатно.
А когда я им про тариф "Луноход-47" рассказал, то они чуть со стула не рухнули. так-то вот.
Нда, похоже вслед за Ilog'ом сюда весткомовский отдел маркетинга ходить стал ... Народным мнением интересоваться ... Посмотрим как это скажется на их тарифах ...
Однако ж. Вестком интересуется (или делает вид?) что его волнует мнение абонентов!
Неужели вы так боитесь призрака Мегафона? При вашем то покрытии?
Правильно делаете. Покрытие у вас хорошее, а трубы никудышные. Какие бы привлекательные у вас не были тарифы , все равно народ поползёт в сторону волшебных букв GSM.
Неужели вы так боитесь призрака Мегафона? При вашем то покрытии?
Правильно делаете. Покрытие у вас хорошее, а трубы никудышные. Какие бы привлекательные у вас не были тарифы , все равно народ поползёт в сторону волшебных букв GSM.
Lenau, рад вас лицезреть. На предмет тарифов тема вечная. Но всё-ж предложу. Вам вероятно известны тарифы в Тамбове, по моему ТП там весьма привлекательные. И думаю для вас не секрет сколько там абонентов при таких тарифах. Так что некоторые высказывания про экономическую обоснованность местных ТП
несколько преувеличены:-)
А мы вот летом посмотрим, обоснованы тарифы или нет. И придется кому то либо аппетиты свои поуменьшить, либо расстаться со своими абонентами... Хотя тут в форуме полно тех, кого все устраивает, они видимо и останутся. И будет УВК и Тело обслуживать только тех кому все пофиг и кому лень будет перейти
к новому опсосу... И все будут довольны :-)
А если тарифы действительно обоснованы ;-) то УВК и Тело видимо обанкротятся:-(
А если тарифы действительно обоснованы ;-) то УВК и Тело видимо обанкротятся:-(
2 lenau
Для меня 15-20 уёв в месяц являются той суммой, которую я могу себе позволить потратить на связь. Иначе придется ограничивать себя в пиве и ходить на работу пешком За эти деньги в Пчелайне по тарифу Моби я говорю от 45 до 55 минут в месяц. Если тарифы будут выше (ну а почему бы и нет? то больше 20 уев я все равно тратить не буду. Если тарифы будут ниже (ну скажем в 2 раза) то по крайней мере еще 3 моих знакомых возьмут мобилки (платить по существующим тарифам для них дорого) и будут оставлять у опсоса еще по 10 уев в месяц каждый. То есть при гипотетическом снижении прибыли в 2 раза за счет снижения тарифов, реальная прибыль увеличится, ну скажем в 2-3 раза. Или я не прав?
Для меня 15-20 уёв в месяц являются той суммой, которую я могу себе позволить потратить на связь. Иначе придется ограничивать себя в пиве и ходить на работу пешком За эти деньги в Пчелайне по тарифу Моби я говорю от 45 до 55 минут в месяц. Если тарифы будут выше (ну а почему бы и нет? то больше 20 уев я все равно тратить не буду. Если тарифы будут ниже (ну скажем в 2 раза) то по крайней мере еще 3 моих знакомых возьмут мобилки (платить по существующим тарифам для них дорого) и будут оставлять у опсоса еще по 10 уев в месяц каждый. То есть при гипотетическом снижении прибыли в 2 раза за счет снижения тарифов, реальная прибыль увеличится, ну скажем в 2-3 раза. Или я не прав?
2 Чистый старик
У меня и днем и ночью одинакого 0.19 без НДС правда сначала приходится эти минуты оптом в кол-ве 6 часов покупать
У меня и днем и ночью одинакого 0.19 без НДС правда сначала приходится эти минуты оптом в кол-ве 6 часов покупать
Нормальный тариф это когда 12 долларов за услуги типа определители и тд и по 12-16 центов за минуты без оплаты их оптом (Заплати типа 100 долларов и получишь бесплатных 500 минут)
Вот вам и подтверждение моего тезиса о том, что каждый абонент фиксирует для себя сумму, которую готов потратить на связь, т.е эта величина - константа. Понижение тарифов приводит к росту абонентской базы, таким образом, общий доход опсоса растет. (это я про постинг John'а).
Может стоит задуматься некоторым опсосным менеджерам, которые так злятся, когда им говорят о снижении тарифов?
Может стоит задуматься некоторым опсосным менеджерам, которые так злятся, когда им говорят о снижении тарифов?
Если один платит $20, а гипопетически он же платит $20 плюс его 3 друга по $10, то гипотетически incoming становится $50, но ARPU падает до $12,5.
Прикинем, что используют гипотетические пользователи. Номеров - 4 вместо 1 (ёмкость коммутатора/HLR), персонал по обслуживанию абонентов - из расчёта учетверённой ёмкости. Пиковые нагрузки (теоретически это требование к количеству БС и каналов на них) - из расчёта учетверённой (!) ёмкости. Бумагооборот - из расчёта учетверённой ёмкости. Фактическое кол-во абонентов и лицензионные платежи (как в Минсвязи, так и поставщикам оборудования). Как пить дать, есть ещё какие-нибудь "подводные" камни.
"Чисто вписано в бумаги, да забыли про овраги, а по ним ходить..." - не всё так просто перемножается.
Прикинем, что используют гипотетические пользователи. Номеров - 4 вместо 1 (ёмкость коммутатора/HLR), персонал по обслуживанию абонентов - из расчёта учетверённой ёмкости. Пиковые нагрузки (теоретически это требование к количеству БС и каналов на них) - из расчёта учетверённой (!) ёмкости. Бумагооборот - из расчёта учетверённой ёмкости. Фактическое кол-во абонентов и лицензионные платежи (как в Минсвязи, так и поставщикам оборудования). Как пить дать, есть ещё какие-нибудь "подводные" камни.
"Чисто вписано в бумаги, да забыли про овраги, а по ним ходить..." - не всё так просто перемножается.
Кроме того, когда оператор снижает цены, существующие абоненты начинают говорить больше (исходя из постулата, что затраты на связь - сумма фиксированная). Вот и представьте - новые абоненты увеличивают трафик, старые - говорят больше. А емкость сети готова все это выдержать?
2 Ilog
"Если один платит $20, а гипопетически он же платит $20 плюс его 3 друга по $10, то гипотетически incoming становится $50, но ARPU падает до $12,5."
Что-то я не понимаю, это что - средний арифметический income на клиента? Но мне всегда казалось что доход оценивают не по среднему арифметическому, а по общей сумме дохода и 50 это всегда лучше чем 20.
"Прикинем, что используют гипотетические пользователи. Номеров - 4 вместо 1 (ёмкость коммутатора/HLR), персонал по обслуживанию абонентов - из расчёта учетверённой ёмкости."
То есть вы хотите сказать что каждому аппарату клиента присваивается своя определенная частота и для соединения с ГТС выделяется отдельная телефонная пара?
"Пиковые нагрузки (теоретически это требование к количеству БС и каналов на них) - из расчёта учетверённой (!) ёмкости. Бумагооборот - из расчёта учетверённой ёмкости. Фактическое кол-во абонентов и лицензионные платежи (как в Минсвязи, так и поставщикам оборудования)."
Да, но при этом не забывайте что многое из этого есть разовые затраты! А увеличение прибыли постоянно.
Как пить дать, есть ещё какие-нибудь "подводные" камни.
"Чисто вписано в бумаги, да забыли про овраги, а по ним ходить..." - не всё так просто перемножается.
Ага, вот только в Уфе (да и в других регионах) этого не знают... :-)
"Если один платит $20, а гипопетически он же платит $20 плюс его 3 друга по $10, то гипотетически incoming становится $50, но ARPU падает до $12,5."
Что-то я не понимаю, это что - средний арифметический income на клиента? Но мне всегда казалось что доход оценивают не по среднему арифметическому, а по общей сумме дохода и 50 это всегда лучше чем 20.
"Прикинем, что используют гипотетические пользователи. Номеров - 4 вместо 1 (ёмкость коммутатора/HLR), персонал по обслуживанию абонентов - из расчёта учетверённой ёмкости."
То есть вы хотите сказать что каждому аппарату клиента присваивается своя определенная частота и для соединения с ГТС выделяется отдельная телефонная пара?
"Пиковые нагрузки (теоретически это требование к количеству БС и каналов на них) - из расчёта учетверённой (!) ёмкости. Бумагооборот - из расчёта учетверённой ёмкости. Фактическое кол-во абонентов и лицензионные платежи (как в Минсвязи, так и поставщикам оборудования)."
Да, но при этом не забывайте что многое из этого есть разовые затраты! А увеличение прибыли постоянно.
Как пить дать, есть ещё какие-нибудь "подводные" камни.
"Чисто вписано в бумаги, да забыли про овраги, а по ним ходить..." - не всё так просто перемножается.
Ага, вот только в Уфе (да и в других регионах) этого не знают... :-)
Просто у наших обсосов нет денег на приличную емкость сети, поэтому при малом кол-ве абонентов они устанавливают драконовские тарифы
Дабы не прослыть неконкретным, приведу следующие соображения:
Магазин продавал 1 тонну колбасы в день и надумал снизить цену. К примеру, в 2 раза. Прежние покупатели идут гуртом и покупают в два раза её, родимой, больше. На каждого прежнего бизнес-абонента трое новых валят и туда же, норовят набрать колбаски, но вполовину меньше (экономные, однако). Считаем?
Плюсуем: Х*2+3Х=5 (тонн). Выручка = Х+1,5*Х=2,5 (денег).
Минусуем: Холодильники на 5 тонн вместо 1? Электроэнергия идёт? Доставка товара идёт? Грузчики, продавцы жужжат (или они "забесплатно" станут в 5 раз больше колбасить? Вы подпишетесь?)? Опять же, ну как торговых площадей не хватит? Бухгалтерия перелопатит больше бумаг. Не удивлюсь, если и госорганы проявят живой интерес к повышению товароборота (со спецификой не знаком) с очередями там разобраться, санитарные условия проконтролировать и т.д.
И на закуску. Что, как не придут в один прекрасный день те трое, из за которых сыр бор разгорелся? Сосед сбросит цены ещё в 1,5 раза, напрмер. Куда колбаску-то девать прикажете? На свалку? А куда списать предоплату/кредиты/проценты по ним/зарплату простаивающим сотрудникам? А что, как поставщик подведёт? Покупатели придут, а у Вас прилавки - стерильные. Завтра придут уже не все. А капзатраты уже сделаны, кредиты надо отдавать, да и персонал нанят.
Рыночники, тра-та-та!
Магазин продавал 1 тонну колбасы в день и надумал снизить цену. К примеру, в 2 раза. Прежние покупатели идут гуртом и покупают в два раза её, родимой, больше. На каждого прежнего бизнес-абонента трое новых валят и туда же, норовят набрать колбаски, но вполовину меньше (экономные, однако). Считаем?
Плюсуем: Х*2+3Х=5 (тонн). Выручка = Х+1,5*Х=2,5 (денег).
Минусуем: Холодильники на 5 тонн вместо 1? Электроэнергия идёт? Доставка товара идёт? Грузчики, продавцы жужжат (или они "забесплатно" станут в 5 раз больше колбасить? Вы подпишетесь?)? Опять же, ну как торговых площадей не хватит? Бухгалтерия перелопатит больше бумаг. Не удивлюсь, если и госорганы проявят живой интерес к повышению товароборота (со спецификой не знаком) с очередями там разобраться, санитарные условия проконтролировать и т.д.
И на закуску. Что, как не придут в один прекрасный день те трое, из за которых сыр бор разгорелся? Сосед сбросит цены ещё в 1,5 раза, напрмер. Куда колбаску-то девать прикажете? На свалку? А куда списать предоплату/кредиты/проценты по ним/зарплату простаивающим сотрудникам? А что, как поставщик подведёт? Покупатели придут, а у Вас прилавки - стерильные. Завтра придут уже не все. А капзатраты уже сделаны, кредиты надо отдавать, да и персонал нанят.
Рыночники, тра-та-та!
Да! Круто все Ilog расписал! Надо своему опсосу подсказать! А то, видимо, во всей России-матушке считать не умеют! Особенно эти, как их...? А федеральные операторы!
Если уж говорить о всяческих там затратах, то не будет ли так любезен Ilog выложить здесь на форуме или где-нибудь в другом месте расчет, исходя из которого складываются ваши тарифы?
Строители те так сметы предоставляют - столько-то на материалы, столько-то на зарплату, столько-то на развитие, столько-то в плановые накопления. Выложи, Ilog! Может и вопросы исчезнут! А может наоборот возникнут дополнительные?
Если уж говорить о всяческих там затратах, то не будет ли так любезен Ilog выложить здесь на форуме или где-нибудь в другом месте расчет, исходя из которого складываются ваши тарифы?
Строители те так сметы предоставляют - столько-то на материалы, столько-то на зарплату, столько-то на развитие, столько-то в плановые накопления. Выложи, Ilog! Может и вопросы исчезнут! А может наоборот возникнут дополнительные?
2 Ilog
Ага, столько гемора ради всего лишь 2,5 кратного увеличения прибыли. Ну не нужны нам деньги, если для этого еще и работать нужно... ;-)
Ага, столько гемора ради всего лишь 2,5 кратного увеличения прибыли. Ну не нужны нам деньги, если для этого еще и работать нужно... ;-)
Авторизуйтесь, чтобы принять участие в дискуссии.